6 λόγοι για τους οποίους οι νεοσύστατες επιχειρήσεις αποτυγχάνουν γρήγορα
μικροαντικείμενα / / February 02, 2022
Η σκληρή στρατηγική, η κακή δημοσιότητα, ακόμη και η γρήγορη επιτυχία μπορούν να παρασύρουν μια εταιρεία προς τα κάτω.
Τα στατιστικά είναι αρκετά σκληρά για τις startups - δεδομένα προβολήΑπό μια ιδέα σε έναν μονόκερο - startups στη Ρωσία και τον κόσμο σε 22 φιγούρες / RBCότι το 90% των νέων εταιρειών αποτυγχάνουν. Και το 10% κλείνει τον πρώτο χρόνο λειτουργίας. Όλα αυτά εξαιτίας μερικών λαθών που κάνουν οι άπειροι επιχειρηματίες.
1. Έλλειψη έρευνας αγοράς
Φανταστείτε ότι πάντα θέλατε να ανοίξετε ένα μεσιτικό γραφείο και τελικά έχετε την ευκαιρία να το κάνετε. Ωστόσο, η επιθυμία να εκπληρώσετε ένα όνειρο μπορεί να σας κλείσει τα μάτια στην οικονομική αστάθεια σε αυτόν τον τομέα, στην περίσσεια παρόμοιων εταιρειών στην αγορά και σε άλλους σημαντικούς παράγοντες. Ως αποτέλεσμα, από την αρχή η εταιρεία θα είναι καταδικασμένη σε αποτυχία.
Η καλύτερη στρατηγική είναι να βρείτε μια κενή θέση στην περιοχή ενδιαφέροντός σας και να την γεμίσετε. Είναι πολύ πιο εύκολο να ικανοποιήσετε τις ανεκπλήρωτες ανάγκες των πελατών και να μην τους πείσετε ότι από τις πολλές εταιρείες αξίζει να επιλέξετε τη δική σας.
2. Προβληματικό επιχειρηματικό σχέδιο
Ένα σαφές και ρεαλιστικό επιχειρηματικό σχέδιο είναι η βάση επιτυχημένη εταιρεία. Θα πρέπει να καταγράφει τους εφικτούς στόχους και τον δρόμο προς αυτούς, καθώς και πιθανά προβλήματα και τρόπους επίλυσής τους. Κατά την προετοιμασία του σχεδίου, θα χρειαστεί να πραγματοποιήσετε έρευνα και έρευνες για να μελετήσετε πόσο χρειάζονται οι υπηρεσίες της εταιρείας από πιθανούς πελάτες. Και επίσης υπολογίστε τον προϋπολογισμό, αναπτύξτε μια στρατηγική και καθορίστε το χρονοδιάγραμμα της υλοποίησής του.
Αφού καταρτίσετε προσεκτικά ένα σχέδιο, μένει να το ακολουθήσετε βήμα προς βήμα. Εάν αρχίσετε να αμφιβάλλετε για το αν το κόστος υπολογίζεται σωστά ή αλλάζετε τη στρατηγική εν κινήσει, η πιθανότητα αποτυχίας γίνεται πολύ μεγαλύτερη.
Μπορείτε να παρεκκλίνετε από το σχέδιο μόνο όταν γίνει φανερό ότι είναι εντελώς ακατάλληλο. Σε αυτή την περίπτωση, πρώτα απ 'όλα, πρέπει να καταλάβετε τι είναι λάθος, να διορθώσετε τις ελλείψεις και να ακολουθήσετε το νέο σχέδιο. Όσο περισσότερα λάθη γίνονται στο στάδιο του σχεδιασμού, τόσο περισσότερα χρήματα θα χρειαστούν για να ξεκινήσει. Δυστυχώς, αυτό μειώνει επίσης τις πιθανότητες επιτυχίας.
Μάθετε περισσότερα📝
- Πώς να γράψετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο που θα σας βοηθήσει να πετύχετε
3. Ανεπαρκής χρηματοδότηση
Το να ξεκινήσετε μια εταιρεία με λίγα μετρητά και στη συνέχεια να δανειστείτε χρήματα για να τη διατηρήσετε στη ζωή δεν είναι η καλύτερη στρατηγική. Εάν είστε ρεαλιστές για τα οικονομικά ζητήματα από την αρχή, μπορείτε να υπολογίσετε πόσα θα χρειαστείτε για να στηρίξετε την επιχείρηση. Τουλάχιστον για λίγο, μέχρι να σταθεί στα πόδια του και να αρχίσει να βγάζει κέρδη.
Οι προσπάθειες εξοικονόμησης χρημάτων κατά την εκτόξευση είναι απίθανο να λειτουργήσουν - πιθανότατα, η εταιρεία δεν θα προωθηθεί σε αξιοπρεπές επίπεδο και τα χρήματα που δανείστηκαν ή το δάνειο θα πρέπει ακόμα να αποπληρωθούν.
4. Ανεπιτυχής προώθηση
Στον σύγχρονο κόσμο, η παρουσία μιας επιχείρησης στο Διαδίκτυο, συμπεριλαμβανομένων των κοινωνικών δικτύων, δεν είναι λιγότερο σημαντική από τη φυσική τοποθεσία. Η επιτυχημένη τοποθεσία της εταιρείας στον χάρτη και η κατάλληλη διαδικτυακή τοποθέτηση με έναν εταιρικό ιστότοπο και σελίδες στα κοινωνικά δίκτυα θα σας βοηθήσουν να γίνετε γνωστός και να προσελκύσετε την προσοχή των πελατών.
Είναι σαν τη διαφήμιση και το μάρκετινγκ. Πρέπει να βεβαιωθείτε ότι δεν προσεγγίζουν απλώς ανθρώπους, αλλά προσεγγίζουν τους σωστούς ανθρώπους. Οι τεράστιες διαφημιστικές πινακίδες στο κέντρο της πόλης είναι απίθανο να φανούν χρήσιμοι σε ένα πρακτορείο μάρκετινγκ Διαδικτύου και διαδικτυακή διαφήμιση ακατάλληλο για επιχείρηση που σχετίζεται με βιομηχανικές κατασκευές. Η προώθηση προϊόντων θα πρέπει να γίνεται εκεί που «κατοικεί» η πιθανή πελατεία.
5. Απροθυμία για αλλαγή
Αφού ετοιμαστεί το σχέδιο, η επιχείρηση έχει σταθεί στα πόδια της και έχει αναπτυχθεί η πελατειακή βάση, δεν πρέπει να χαλαρώσετε και να ηρεμήσετε. Η ζήτηση για υπηρεσίες ή προϊόντα μιας εταιρείας μπορεί εύκολα να μειωθεί.
Αξίζει να συνεχίσετε να μελετάτε την αγορά και να είστε έτοιμοι να κάνετε αλλαγές στο επιχειρηματικό σχέδιο. Εάν κρατάτε το δάχτυλό σας στον παλμό των νέων τάσεων, αυτό θα σας βοηθήσει να διατηρήσετε και να αναπτύξετε την επιτυχία. Κοιτάξτε τη μουσική βιομηχανία ή τον κινηματογραφικό κλάδο - η πορεία τους αποδεικνύει ότι ακόμη και τα πιο επιτυχημένα πεδία αλλάζουν σοβαρά με την πάροδο του χρόνου.
6. Πολύ γρήγορη επέκταση
Όταν η επιχείρηση γίνει σταθερή και επιτυχημένη, είναι καιρός να επεκταθεί. Η σωστή προσέγγιση είναι σημαντική εδώ - αντιμετωπίστε την σαν να ξεκινούν όλα από την αρχή.
Εάν ο στόχος είναι να αυξήσετε την επιρροή, πρέπει να κατανοήσετε πλήρως τον τρόπο λειτουργίας των περιοχών και των αγορών στις οποίες η εταιρεία πρόκειται να δοκιμάσει τις δυνάμεις της. Εάν σκοπεύετε να εμφανίσετε πρόσθετες υπηρεσίες ή προϊόντα, θα πρέπει να μελετήσετε τις ανάγκες των πιθανών πελατών.
Όταν μια εταιρεία αναπτύσσεται πολύ γρήγορα και δεν περνά από όλα τα στάδια του σχεδιασμού και της εκτέλεσης μιας στρατηγικής, οι απώλειες επέκτασης μπορεί να παρασύρουν ολόκληρη την επιχείρηση.
Παρά τα απογοητευτικά στατιστικά στοιχεία, μην φοβάστε να ανοίξετε τη δική σας επιχείρηση. Η υπεύθυνη προσέγγιση, η έρευνα αγοράς, ο ικανός προγραμματισμός και η ευελιξία θα βοηθήσουν στην αποφυγή καταστροφικών λαθών στο αρχικό στάδιο.
Διαβάστε επίσης🧐
- 9 βήματα για να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας και να την κάνετε επιτυχημένη
- Πώς να επιλέξετε την καλύτερη στιγμή για να ξεκινήσετε μια μικρή επιχείρηση και πού να ξεκινήσετε
- 4 τυπικά εμπόδια στέκονται εμπόδιο σε κάθε επιχειρηματία. Δείτε πώς να τους ξεπεράσετε
- 4 ερωτήσεις για να δοκιμάσετε μια επιχειρηματική ιδέα για βιωσιμότητα