Πόσο καιρό ο Tim Cook θα οδηγήσει την Apple, αποφεύγοντας κάθε κίνδυνο;

Από τότε που ο Tim Cook ανέλαβε τα καθήκοντά του ως CEO της Apple, όλες οι ενέργειές του ήταν αρκετά προσεκτικοί. Αν και μεγάλα λάθη, δεν επιτρέπουν, την ίδια στιγμή, δεν είχε στείλει η εταιρεία σε κάθε πραγματικά νέα κατεύθυνση. το ύφος της διαχείρισης του κεφαλαίου αυτού μπορεί να είναι ohakterizovat παροιμία «Αργή και σταθερή κερδίζει - σε εξέλιξη.» Έχοντας πάρει τα ηνία από τον Steve Jobs, τον Αύγουστο του 2011, Cook δείχνει συντηρητική και προσεκτική διαχείριση της εταιρείας. Όλες οι τολμηροί λίγο τολμηρές αποφάσεις και μετριέται, σταδιακή προσέγγιση σε ένα προϊόν πωλείται. Αλλά πάνω απ 'όλα, Κουκ αποφυγή μεγάλων κινδύνων.

* * *

Υπό την ηγεσία του, η εταιρεία δεν έχει βγει για κάθε νέα αγορά. Η μόνη ριζική γραμμή ανανέωση συσκευές - ένα Mac Pro, το οποίο αντιπροσωπεύει μόνο το 4% των συνολικών πωλήσεων. Τα πιο επιθετικά προϊόντα, τα οποία είχαν υποβληθεί κατά τη διάρκεια της ηγεσίας του - είναι της Siri, Maps και το Touch ID - και είχαν πολύ ανάμεικτα αποτελέσματα. Nedorabotannost κάρτες εκδόθηκαν και ήταν μια καταστροφή. Κατά τη διάρκεια της έναρξης της Siri έχει προσελκύσει πολλή προσοχή, αλλά αργότερα ήταν μπροστά από το Google Now. Είναι πολύ νωρίς για να πω, αλλά ίσως Touch ID θα είναι η πιο επιτυχημένη fichey παρουσιάζονται υπό τη διεύθυνση του Cook. Αυτή είναι η περίπτωση (τυπικό της Apple), όταν παίρνουν κάποια αναδυόμενες τεχνολογίες, φέρνει την τελειότητα, γυαλισμένο λεπτομέρειες και διέδωσε για τις μάζες.

Η πιο θαρραλέα πράξη του Tim Cook για το σύνολο της περιόδου των δύο ετών της βασιλείας του - μια απόλυση του Scott Forstall, ένας από τους πιο ταλαντούχους ερμηνευτές. Και αυτό είναι ένα μεγάλο σημάδι. Ο καθένας ξέρει το βαρύ χαρακτήρα της Scott, και πόσο δύσκολο ήταν να δουλέψω μαζί του. Αλλά την ίδια στιγμή, ήταν ένας από τους πιο ταλαντούχους και δημιουργικούς ηγέτες της Apple. Σύμφωνα με φήμες, ήταν μια από τις μελλοντικές υποψηφίων για τη θέση του επικεφαλής της εταιρείας, έτσι ώστε να φαίνεται σίγουρα σαν την απόλυση να εξαλείψει έναν ανταγωνιστή.

Μετά το θάνατο του Steve Jobs το 2011, είπε ότι η Apple μπορεί να επιβιώσει και να διατηρήσει την ηγετική της θέση λόγω της τρέχουσας γραμμής του συσκευών, απλά με την ενημέρωση και τη διαμόρφωσή τους χρήστες πιο ευτυχισμένοι. Είναι προφανές ότι πρόκειται για μια υπερβολή, αλλά στην πραγματικότητα, η παγκόσμια αγορά για smartphones και tablets αναδιανέμονται και άρχισε να αυξάνεται, χάρη στην Apple. Για παράδειγμα, η εταιρεία ερευνών Gartner δείχνουν αύξηση των πωλήσεων σε 116 εκατομμύρια δισκία. το 2012, σε 467 εκατ. godu το 2017 (αύξηση 350 Mill.) και smartphones 1.7 δις. το 2012, σε 2,1 δισ. το 2017 (αύξηση κατά 400 εκατομμύρια.). Ενώ οι πωλήσεις των προσωπικών υπολογιστών θα μειωθεί από 341 εκατομμύρια. το 2012, σε 271 εκατ. 2017.

Η Apple έχει ένα πλεονέκτημα, καθώς η μεγαλύτερη επιρροή μάρκας, και είναι η πιο κερδοφόρα κατασκευαστής κινητών συσκευών. Και αν εξακολουθεί να κατέχει την κατηγορία premium της συσκευής, οι πωλήσεις της θα αυξηθούν, λόγω της παγκόσμιας αύξησης των πωλήσεων κινητών συσκευών. Ωστόσο, θα είναι διαφορετική της Apple, δεν είναι τόσο επιθετικός όσο τα τελευταία 5-10 χρόνια.

Ίσως είναι λογικό, δεδομένου τρέχουσα θέση της Apple, όπως τα πιο πολύτιμα και τεχνολογικά προηγμένες εταιρείες στον κόσμο. Αλλά, επίσης, προκαλεί δυσάρεστους συνειρμούς με την περίοδο κατά την οποία ο Steve Jobs άφησε την Apple για πρώτη φορά το Σεπτέμβριο του 1985.

Σε συνέντευξή του το 1995, ο Steve είπε: «Όταν μπήκα έξω από την πόρτα της Apple, ήμασταν μπροστά από όλους τους κατασκευαστές στη βιομηχανία μας για 10 χρόνια. Macintosh ήταν 10 χρόνια μπροστά. Παρακολουθήσαμε την Microsoft, έχουν περάσει 10 χρόνια προσπαθώντας να καλύψει τη διαφορά με εμάς. Και ο λόγος για τον οποίο το έκανε, που είναι ό, τι η Apple ήταν στη θέση του. "

Πρώτα απ 'όλα, ήταν η εποχή του John Sculley, όπως η Apple έχει πληρώσει πολύ μεγαλύτερη προσοχή στις διαδικασίες μάρκετινγκ και των επιχειρήσεων από καινοτομούν και να αναπτύξει τα προϊόντα της. Αυτό είναι συχνά παραβλέπεται, αλλά οι ετήσιες πωλήσεις στην εποχή Scully αυξήθηκε από 800 εκατομμύρια. USD 8 δισ. Φαινομενική δεκαπλάσια αύξηση των πωλήσεων ήταν δυνατή μόνο όμως λόγω της φυσικής ανάπτυξης της παγκόσμιας αγοράς PC, με 30 εκατομμύρια. το 1985, σε 235 εκατ. το 1995.

Λίγοι θα μπορούσαν να υποστηρίζουν ότι η Apple «στέκεται ακόμα» στην εποχή των Cook και μέχρι στιγμής έχει περισσότερες ομοιότητες με την εποχή Scully από 15 χρόνια πρωτοπορίας, μετά τη δεύτερη επιστροφή του Steve στο Cupertino.

Το 2014, η Apple θα πρέπει να είναι πιο επιθετική και υπάρχει κάθε ένδειξη ότι θα είναι έτσι. Τον Απρίλιο, Κουκ μας κέντρισε το ενδιαφέρον δήλωση ότι η εταιρεία εργάζεται πάνω σε ένα εντελώς νέες κατηγορίες προϊόντων, ο ίδιος άφησε να εννοηθεί τον Μάιο ότι η εταιρεία ενδιαφέρεται για την «φοριέται» της τεχνολογίας. Τρία από τα πιο αναμενόμενα προϊόντα από την Apple - ένα «SmartWatch», HDTV και phablet (η οποία μπορεί να είναι η συνέχιση της τρέχουσας γραμμής των συσκευών). Τώρα, όταν ήμουν ο τελευταίος στη φετινή διοργάνωση, και κανένα από αυτά τα προϊόντα δεν έχει αποδειχθεί, υπάρχει μια μεγάλη πιθανότητα ότι θα παρουσιαστεί το επόμενο έτος. Ποια είναι μεγάλη για την Apple, ακόμα κι αν μας δείχνουν μόνο δύο από αυτές τις τρεις συσκευές.

αναπτυξιακή πολιτική της Apple στην εποχή του Cook λέει ότι δεν πρέπει να περιμένουμε ασφαλές. Η εταιρεία κατέχει σήμερα μερίδιο αγοράς που έχει αποκτήσει τα τελευταία δέκα χρόνια. Για να καλύψει τη διαφορά με Scully, Cook δεν έχουν ακόμη λάβει στρατηγικούς κινδύνους και την Apple να πάει σε νέες αγορές, και όχι μόνο για να καρπωθούν τη συγκομιδή με προκατειλημμένες iPhone και iPad. Σε ένα χρόνο θα έχουμε μια πιο σαφή ιδέα για τη φύση της εποχής Cook.

μέσω