Πώς να γράψει ένα επιχειρηματικό σχέδιο: 6 σημαντικά σημεία

Αν αποφασίσετε να ανοίξει μια επιχείρηση, δεν μπορεί να κάνει χωρίς ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Εδώ είναι τι πρέπει να δώσουν ιδιαίτερη προσοχή όταν δημιουργήθηκε.

1. Επισκόπηση

Πριν προχωρήσετε στο σχεδιασμό του προϋπολογισμού και τις στρατηγικές πωλήσεων, θα πρέπει να πάρετε πρώτα μια γενική ιδέα για το μέλλον της επιχείρησης. Θα πρέπει να αναλύσουμε όλες τις λεπτομέρειες και τις παγίδες, η οποία είναι καλύτερο να γνωρίζουμε εκ των προτέρων.

Τι θα κάνετε; Ποιος είναι ο στόχος σας; Είτε θα πρέπει να έχετε συνεργάτες; Θα χρειαστείτε ένα ειδικό δωμάτιο ή θα λειτουργούν σε απευθείας σύνδεση? Τι πρέπει να κάνω τις επιχειρήσεις;

Στην αρχή μπορεί να νιώσετε λίγο σύγχυση. Αυτό είναι απολύτως φυσιολογικό. Απλά πιάσε ένα σημειωματάριο και ένα στυλό, εμφάνιση για τη σωστή πληροφόρηση και να αρχίσει να καταγράφει όλα όσα χρειάζεστε.

2. Προϊόντα και υπηρεσίες

Το επιχειρηματικό σχέδιο θα πρέπει να περιλαμβάνει μια περιγραφή των προϊόντων ή των υπηρεσιών που πρόκειται να παρέχει στους πελάτες της. Μια πολύ αποτελεσματική μέθοδος - είναι να κατηγοριοποιήσει τα προϊόντα σας. Για παράδειγμα, αν θέλετε να σχεδιάσουν τις υπηρεσίες τους για να ταξινομήσει τους ακόλουθους τύπους: γάμους, εταιρικά πάρτι, διακοπές και ούτω καθεξής.

Κάντε μια σύντομη περιγραφή του κάθε προϊόντος ή υπηρεσίας. Αυτό δεν θα είναι μόνο βολικό για τους πελάτες σας, αλλά και να σας βοηθήσει να δομήσετε με σαφήνεια την επιχείρησή σας.

3. Τιμή και σχέδιο μάρκετινγκ

Μόλις έχετε κατηγοριοποιηθεί τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας, θα πρέπει να καθορίσει την αξία τους. Αυτό που θα πρέπει να καθοδηγείται από την ανάθεση μιας τιμής απόδοσης; Μάθετε τι το μέσο κόστος του προϊόντος σας και πόσο από αυτό είναι έτοιμη να δώσει δυνητικούς πελάτες.

Στη συνέχεια, θα πρέπει να αποφασίσετε τι τρόπο θα προσελκύσουν πελάτες. Το σχέδιο μάρκετινγκ ώστε να περιλαμβάνει λεπτομερή περιγραφή των στρατηγικές και τακτικές που πρόκειται να κολλήσει με αυτό.

κοινωνικά δίκτυα - μία από τις πιο επικερδείς τομείς των σύγχρονων επιχειρήσεων διαφήμισης. Επίσης, μπορείτε να διαφημίσετε το προϊόν σας σε ιστοσελίδες και blogs.

4. ανάλυση της αγοράς

Ανάλυση της αγοράς - είναι ένα βασικό συστατικό του επιχειρηματικού σχεδίου. Για να προσελκύσει τους κατάλληλους πελάτες, θα πρέπει να γνωρίζουν τα ενδιαφέροντα και τις ανάγκες τους. Σκεφτείτε για το ποιος θα είναι δυνητικοί πελάτες σας.

Σε ποια ηλικία και το φύλο υπηρεσίες έχουν σχεδιαστεί; Αυτό που σχηματίζουν των αγαθών ή των υπηρεσιών τους είναι προτιμότερο;

Συλλέξτε πληροφορίες σε βάθος για τη θέση σας. Μάθετε αν η χρήση δημοφιλείς υπηρεσίες και τα προϊόντα που θα έχετε την ευκαιρία να προσφέρουν. Προσπαθήστε να καθορίσει εκ των προτέρων αν οι προοπτικές ανάπτυξης της επιχείρησής σας ή όχι.

5. ανταγωνιστική ανάλυση

Στην επιχείρηση, σε κάθε γωνιά παραμονεύουν ανταγωνιστές. Ως εκ τούτου, είναι αναγκαίο να συλλέξει λεπτομερείς πληροφορίες σχετικά με αυτές. Μάθετε τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες τους. Ποια είναι τα πλεονεκτήματά τους; Τι μπορούν να προσφέρουν στον πελάτη, η οποία δεν είναι σας; Και τι κερδίζετε;

Σκεφτείτε ποια είναι η ουσιαστική διαφορά ανάμεσα σε εσάς και τους ανταγωνιστές σας. Ίσως το προϊόν σας είναι πολύ καλύτερη ποιότητα; Έχετε ειδικεύονται σε κάτι αποκλειστική και σπάνια; Θα είναι πιο έμπειροι; Καθορίστε πώς μπορείτε να πάρετε γύρω από το υπόλοιπο.

6. χρηματοδοτικό σχέδιο

Αυτή η ενότητα περιλαμβάνει όλα τα θέματα της οικονομικής ασφάλειας της επιχείρησής σας.

Υπολογίστε το ποσό που απαιτείται στα αρχικά και μετέπειτα στάδια. Σκεφτείτε όπως τα πάγια έξοδα, όπως η προμήθεια, την προμήθεια, οι μισθοί, οι εργολάβοι, οι υπηρεσίες, τους φόρους και ούτω καθεξής.

Το χρηματοδοτικό σχέδιο πρέπει να αναγράφεται και το εισόδημα που προέρχεται από την επιχείρησή σας.

Προσπαθήστε να βρείτε επενδυτές και να προσφέρουν ευνοϊκές συνθήκες για τις δύο πλευρές. Να θυμάστε ότι τα εμφανώς ασύμφορες επιχειρήσεις δεν θα επενδύσουν. Ως εκ τούτου πρέπει να περιγράφει με σαφήνεια τι όφελος θα λάβουν το επενδυτικό κοινό.