Γιατί να μην ξεκινήσει μια επιχείρηση με έναν φίλο της μάθησης
Το έργο του / / December 26, 2019
Υπάρχει ένα τέτοιο πράγμα που ονομάζεται «σύνδρομο των συναδέλφων επιχειρηματιών.» Ωστόσο, για κάθε επιτυχημένο έργο, υπάρχουν εκατοντάδες αποτυχημένες εκκινήσεις, αναδυόμενες και πεθαίνουν ήσυχα, χωρίς φανφάρες και πυροτεχνήματα. Φυσικά, αυτό είναι που έχουν την τάση να σκέφτονται συγκεκριμένα το δίδυμο a la «Μπάτμαν και Ρόμπιν» ότι όλα θα πάνε, αλλά με πιθανότητα 99,998% δεν θα συμβεί.
Τα στοιχεία αυτά οδηγούν στις σπουδές τους Michael Fertik - ο επιχειρηματίας, ο οποίος είχε εργαστεί ως διευθύνων σύμβουλος στο χώρο της πληροφορικής και δικηγορικά γραφεία. Θα πρέπει να γίνει κατανοητό ότι αυτό το στατιστικό στοιχείο είναι αλήθεια για τις Ηνωμένες Πολιτείες, όπου η επιχείρηση είναι ζωντανός και χτίζεται σε ένα φιλικό περιβάλλον.
πρόβλημα №1
Το πρώτο πρόβλημα με την απόφαση να ξεκινήσει μια επιχείρηση, είναι η άποψη του κόσμου. Συχνά οι άνθρωποι που εκπαιδεύονται σε ένα ίδρυμα το προφίλ (τμήμα πανεπιστημίου ή ιδρύματος, Μαθήματα Business School), περίπου την ίδια κοιτάζοντας τα πράγματα γύρω τους, και αναφέρονται γενικά σε όλα τα γύρω εξίσου. Συχνά είναι ο κόσμος οδηγεί τους στο ίδιο σχολείο. Φαίνεται ότι οι γενικές απόψεις - αυτό είναι ακριβώς ό, τι χρειάζεται για τη διεξαγωγή της κοινή αιτία, έτσι δεν είναι; Δυστυχώς, μια τέτοια εταιρεία δεν θα μυαλό κριτική. Η μία κριτική που ρωτά δύσκολες ερωτήσεις άβολα, ματιά στην επιχειρηματική σας ιδέα από μια διαφορετική οπτική γωνία, zatestiruet στην ικανότητα επιβίωσης σε συνθήκες κοντά στην σκληρή πραγματικότητα.
Χωρίς αυτή την κριτική η ιδέα της ομοϊδεάτες τους ανθρώπους κοιτάζοντας το μέλλον τους σε ένα ενιαίο φορέα, θα είναι μονόπλευρη, κακοσχεδιασμένη. Ένα είδος φανταστικό κόσμο του ροζ πόνι και τα ουράνια τόξα στα οποία όλα είναι καλά και όλα, αλλά μόνο για τους δημιουργούς. Με μια μεγάλη πιθανότητα της επιχείρησης, αλλά μάλλον τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που θα προσφέρει, θα αντιμετωπίσει με τους ανθρώπους που σκέφτονται τελείως διαφορετικά. Και όμως υπάρχει ένα τέτοιο πράγμα ως στόχο της αγοράς, και να επιβιώσει μόνο πολύ δημοφιλή κομμάτια, είναι λογικό ότι η δημιουργία αναλύθηκε από όλες τις γωνίες και θέσεις.
πρόβλημα №2
Μια ενιαία γραμμή των ισχυρών επαγγελματιών στον τομέα τους, αλλά στην προκειμένη περίπτωση η έλλειψη των απαραίτητων γνώσεων και εμπειρίας, για παράδειγμα, η πρακτική εφαρμογή των ιδεών θα οδηγήσει σε αποτυχία. Κάθε έργο χρειάζεται τεχνολόγοι - εκείνα που θα εξακολουθούν να χτίσει. Και εξακολουθούν να χρειάζονται κάποιον που ξέρει τα πάντα για την αγορά ζητηθεί από την επιχείρηση. Το μόνο που μπορεί να εφαρμόσει το προϊόν με τον καλύτερο φως, θα μιλήσει στον Τύπο και τους ανθρώπους.
πρόβλημα №3
Εσείς και ο φίλος σας μπορεί να είναι το ίδιο ενδιαφέρον, αλλά δεν ξέρετε τίποτα για τις αξίες του. Κατά τη διάρκεια της κατάρτισης μπορεί να αισθανθείτε ότι οι άνθρωποι γύρω σας έχουν τις ίδιες αξίες, τις στάσεις, τις αρχές. Στο τέλος, θα είχε τόσο πολλή διασκέδαση όταν πήγε στο σχολείο μαζί, αλλά! Εφ 'όσον δεν ζητούν από κάθε άλλη άμεση, σκληρή, συγκεκριμένες ερωτήσεις, παίρνετε ένα μεγάλο κίνδυνο. Τα ίδια τμήματα που δεν έχουν αποδειχθεί στο παρελθόν, να είστε βέβαιος να βγει στην πιο σημαντική στιγμή για την εταιρεία.
Συνιδρυτής αποφάσισε να επαφή δεν είναι πολύ σαφές στους ανθρώπους ένα χέρι; Έτοιμο για το εισόδημα απόκρυψη, προσπαθούν να εξαπατήσουν το φόρο; Κάθε ένας από εμάς έχουν σαφώς καθορισμένες κατευθυντήριες γραμμές που θα ακολουθήσουν. Πιστεύετε ότι, καθώς γνωρίζετε το φίλο σας;
πρόβλημα №4
Επιχειρήσεις πάντα τη σύζευξη με τα νεύρα και από μόνη της είναι μια μεγάλη πηγή των συγκρούσεων. Νομίζετε ότι έχετε με τα άλλα απολύτως ταυτόσημες απόψεις σχετικά με τη διεξαγωγή των επιχειρήσεων, και θα πάει μαζί σου μέχρι το τέλος; Καθόλου. Ο καθένας έχει όριο πέρα από τους που τολμούν πλέον να διασχίσουν. Κάθε ένας από εμάς έχει το δικό της μερίδιο του επιτρεπόμενων κινδύνου. Σε μία από τις πιο δύσκολες στιγμές του Φίλου σας έρχεται στο σπίτι για να δει την οικογένειά του, πληρούν το βλέμμα του μικρού κοριτσιού του, θυμάται πόσο ασταθής είναι πλέον μια επιχείρηση και μια βαθμολογία για το σύνολο των εργασιών σας - ακολουθήσουν το παράδειγμα της «κανονικής» λειτουργίας. Εγκέφαλος συνειδητοποιούμε πόσο ψηλά τις απαιτήσεις μας ως ηγέτες, αλλά η ανάγκη για την καθημερινή δύσκολες αποφάσεις μπορεί να σπάσει τη θέληση, και η επιχείρηση εκκίνησης αρκετά πυρετώδεις.
πρόβλημα №5
Τελευταία στη λίστα, αλλά δεν είναι το πιο σημαντικό σημείο - μπορείτε πραγματικά να γνωρίζουν το άτομο είναι πολύ χειρότερη από ό, τι αναμενόταν. Προσπαθήστε να διεξάγει μια έρευνα σύντομη μεταξύ φίλων για το θέμα. Η συντριπτική πλειοψηφία των ανθρώπων που πιστεύουν ότι ήξερε το περιβάλλον του. Ωστόσο, αν ρωτήσετε τον ξέρω αν τον περιβάλλει, η απάντηση είναι σαφώς «όχι». Και είναι αλήθεια. Πάντα παίζουν κάποιο ρόλο, αλλά η διαδικασία της μάθησης - όπως το δομημένο περιβάλλον, οι άνθρωποι δεν είναι εκεί το ίδιο όπως είναι στην πραγματικότητα. Είναι απίθανο ότι μόλις παντρευτεί το πρόσωπο με το οποίο συνάντησε ενώ στις διακοπές και πέρασε όλη την ώρα κάτω από τους φοίνικες. Μετά από όλα, δεν μπορείτε καν να φανταστώ τι θα είναι το ίδιο bytovuhe. Φαίνονται αρκετά επιτυχημένο μαθητή - δεν είναι μια επιτυχημένη επιχειρηματίας. Είναι ένας επιτυχημένος φοιτητής, ο οποίος αντιμετωπίσουν τις σπουδές τους.
Δεν μπορούμε να μιλάμε για αυτό το συμμαθητή - είναι 100% κακή επιλογή για τις κοινές επιχειρήσεις. Αυτό είναι μόνο για την αιτία θα πρέπει να έχετε έναν άνθρωπο που μπορεί να αντέξει όλες τις κακουχίες και την επίλυση των προβλημάτων που αντιμετωπίζουν οι νέοι επιχειρηματίες. Δεν έχει σημασία αν ήταν φίλος σας κατά τη διάρκεια των σπουδών τους ή όχι - αυτό δεν πρέπει να είναι καθοριστικός παράγοντας.