4 κοινά ηγέτες λάθη πρόσφατα έκανε
Το έργο του / / December 26, 2019
1. Δράσει πριν να καταλάβετε πώς είναι τοποθετημένα
Αν νομίζετε ότι η νέα θέση πρώτο πράγμα που πρέπει να αλλάξει τα πάντα - επιβράδυνση. Ναι, να βελτιώσει το έργο της ομάδας και να προσφέρει μια νέα άποψη - είναι μεταξύ των στόχων σας. Αλλά αν αγνοήσετε τις συμβουλές εκείνων που έχουν εργαστεί στην εταιρεία, είστε πανέτοιμοι εναντίον του. Και μάλιστα, χωρίς να γνωρίζουν το πλαίσιο, θα είναι δύσκολο να κάνουν καλές αποφάσεις.
Φυσικά, δεν χρειάζεται να συγκεντρώσει το σύνολο της προμήθειας για την επίλυση κάθε μικρό πράγμα. Αλλά όταν πρόκειται για μεγάλες αλλαγές, να προχωρήσει σιγά-σιγά και να ακούσετε τους άλλους. Ρωτήστε την ομάδα ανατροφοδότηση και σαφώς εκφράσουν τις προθέσεις τους.
2. Συνεχώς μιλάμε για την παλιά δουλειά
Αν έχετε συχνά επαναλάβει τη φράση «Αλλά από την παλιό χαρτί, εμείς ...», που μπορεί να προσπαθεί να δείξει τον εαυτό του σε ένα ευνοϊκό φως, αναφερόμενος στην προηγούμενη νίκη. Ή απλά θέλετε να νιώσετε άνετα, γιατί στη νέα θέση πάνω από τον πρώτο σκληρό.
Αλλά νέα ομάδα σας μετά βίας το εκτιμούσα. Για εκείνη δεν έχει σημασία τι κάνατε πριν, αλλά αν είστε πρόθυμοι να προσαρμοστούν στις νέες συνθήκες.
Οι εργαζόμενοι θέλουν να ξέρουν αν θα είναι σε θέση να τους καθοδηγήσει αρμοδίως λόγω των μοναδικών δεξιοτήτων και τις ιδιότητές τους.
Έτσι, προσπαθήστε να μην σταθώ στο παρελθόν. Ναι, έχετε επιτύχει κάτι σημαντικό στην προηγούμενη δουλειά του, αλλά έχετε μπροστά σε νέες νίκες με τη νέα ομάδα σας. Εστιάστε σε αυτά.
3. Για να καθίσει στο γραφείο του
Εάν είστε πάντα πίσω από μια κλειστή πόρτα ή πίσω από την οθόνη, μπορεί να φαίνεται ότι δεν νοιάζονται για τους εργαζόμενους. Μην περιορίζετε τη φράση ότι μπορείτε πάντα να κάνετε ερωτήσεις. Τα μέλη του προσωπικού μπορεί να φοβάται απλά για να έρθει στο γραφείο με το νέο ηγέτη.
Βέβαια, μερικές φορές πρέπει να την εργασία πίσω από κλειστές πόρτες στη σιωπήΑλλά ας μην είναι εμπόδιο ανάμεσα σε εσάς και τα μέλη της ομάδας σας.
Συχνά κρατήσει την πόρτα τους ανοιχτή ή ματιά στο προσωπικό κάθε λίγες ώρες.
Εάν εργάζεστε στο γραφείο ανοιχτού τύπου, δεν κάθονται όλη μέρα σε ακουστικά και προσπαθήστε να μείνετε κοντά στην ομάδα. Διεξαγωγή εβδομαδιαίες συναντήσεις με άμεση υφισταμένους, ώστε να γνωρίζουν ότι έχουν πάντα την ευκαιρία να μιλήσω μαζί σας.
4. Υποθέτω ότι δεν χρειάζεται να κατανοήσουν το έργο των εργαζομένων
Μερικοί άνθρωποι πιστεύουν ότι το πρόβλημα κεφάλι - πείτε ακριβώς τους άλλους τι να κάνουν. Φυσικά, δεν χρειάζεται να γνωρίζει κάθε λεπτομέρεια, αλλά απλά περιμένετε για την εφαρμογή των κατευθυντήριων γραμμών δεν είναι αρκετό. Αν δεν καταλαβαίνετε τι κάνει το προσωπικό και πώς να έρθει στη δουλειά, δεν θα είναι σε θέση να αξιολογούν την εργασία τους και να βελτιώσουν τις διαδικασίες της εταιρείας.
Μιλήστε με τον καθένα να γνωρίζει τι έκανε, τι είναι τώρα και πώς δύσκολο έργο του να αφορά τους στόχους της ομάδας. Για παράδειγμα, μπορείτε να κάνετε ερωτήσεις, όπως:
- Υπάρχουν επί του παρόντος δυσκολίες που μειώνουν την παραγωγικότητά σας;
- Ποιες αλλαγές μπορούν να εισαχθούν για να κάνουν τη ζωή ευκολότερη για όλη την ομάδα;
- Πώς θα θέλατε να λάβετε σχόλια;
- Πώς μπορώ να σας υποστηρίξει στη δουλειά σας;
- Τι σας αρέσει περισσότερο στη δουλειά σας;
Θα είναι πιο εύκολο να διαχειριστεί τις δραστηριότητες της ομάδας, αν γνωρίζετε τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες του καθενός από τα μέλη της, ξέρει τι μέσα επικοινωνίας που προτιμούν. Και οι εργαζόμενοι θα είναι υψηλότερο κίνητροΑν αισθάνονται ότι και η επιτυχία τους που σας ενδιαφέρουν.
βλέπε επίσης🧐
- 9 επικεφαλής διαφορές από την παρούσα ηγέτη
- Πώς να διαχειριστεί σωστά απομακρυσμένες ομάδες
- 5 ζωή hacking για το διαχειριστή αρχάριους