6 χρήσιμα αρχές του Αμερικάνου επιχειρηματία ο οποίος δεν είναι ντροπή να υιοθετήσει

Η αποτελεσματική διαχείριση του χρόνου, μια σαφή κατανομή των αρμοδιοτήτων, την ευγένεια και την ανεξαρτησία - όλα αυτά θα είναι χρήσιμα για κάθε επιχειρηματία.

Alex Zagumennov

Διευθύνων Σύμβουλος της Avira παιδιά, συγγραφέας Skyeng Magazine.

Πάντα ήθελα να κάνω την εταιρεία μου να γίνει ένας κατασκευαστής παγκόσμιας κλάσης. Στην πραγματικότητα, γι 'αυτό που συνέβη: Σήμερα εργαζόμαστε με δύο δεκάδες χώρες. Αλλά για να επιτευχθεί αυτό, ήταν απαραίτητο να μάθουν από τους ηγέτες. Ως εκ τούτου, το 2012, μου πέταξε στις ΗΠΑ για να μάθουν πώς λειτουργούν τα πράγματα στη δυτική επιχειρήσεις.

Δεδομένου ότι ένα ταξίδι στην Αμερική για τις επιχειρηματικές πρακτικές έχουν γίνει τακτικές. Τον τελευταίο μήνα πέρασα και συναντήθηκε με τους εταίρους κάθε μέρα. Στα έξι χρόνια της επισκέψεις σε μεγάλες εταιρείες, γνώρισα όλα τα είδη των ανθρώπων. Και τώρα έχω περιγράψει μια τυπική αμερικανική επιχειρηματίας - ο τρόπος που το βλέπω.

1. Ντυμένος δεν σνομπ

Η κύρια διαφορά μεταξύ του αμερικανικού επιχειρηματία της ρωσικής - αμεσότητα. Η σημερινή στελέχη δεν ενδιαφέρονται για την εικόνα μιας επιχείρησης ατόμου. Δεν ακριβά ρολόγια και επίσημα κοστούμια. Μερικές φορές η υπερβολική αυστηρότητα ακόμα κατηγορηθεί. Για παράδειγμα, έχω ακούσει από ένα από τα γραφεία στη Silicon Valley, ένας άνδρας φορώντας ένα σακάκι, γραβάτα και ένα δερμάτινο χαρτοφύλακα με κάποιο τρόπο πίσω από οίκτο κλήση παγώνι του -. «Αξιολύπητη παγώνι»

2. Πάντα ευγενικός συνομιλητής

Κατά την συνάντηση αμερικανική επιχειρηματίες είναι πάντα ευγενικό και ευγενικό. Συχνά δεν τους επιτρέπει να αρνηθεί απευθείας στο συνεργάτη διαπραγματεύσεις ή να εκφράσετε τη γνώμη σας για το μέτωπο. Τίμια αναθεώρηση (βάναυσα ειλικρινής ανατροφοδότηση) - είναι η υψηλότερη μορφή της εμπιστοσύνης, η οποία είναι πολύ δύσκολο να επιτευχθεί. Αποτυχίες Αμερικανοί προτιμούν να καλύψουν με λέξεις όπως ωραία και ήχους καλό. Εκείνοι που συνδέουν μαζί τους, για πρώτη φορά, αντιλαμβάνονται τη φράση κυριολεκτικά. Αλλά στην πραγματικότητα, σημαίνει κάτι σαν «απλά ένα φίλο, αλλά αυτό είναι ανοησία.»

3. Ορθολογικό σχεδιασμό τη μέρα σας

Οι επιχειρηματίες στις ΗΠΑ είναι σε θέση να συνδυάσει εργασίας και προσωπικής ζωής - κατά ένα μεγάλο μέρος επειδή σχεδιάζουν προσεκτικά το χρόνο τους. Αμερικής, νωρίς να σηκωθείς, εργάσιμη ημέρα του ξεκινά συχνά την ίδια στιγμή, όταν ξύπνησε. Business συνάντηση γεύμα, συνάντηση εργασίας για πρωινό στις 8 το πρωί - αυτό είναι αρκετά ένα κοινό πράγμα. Για όσους εργάζονται σε υψηλές θέσεις, και οι διαχειριστές μερικές φορές συμβαίνουν ανακύκλωση.

Σε γενικές γραμμές, η αμερικανική στάση απέναντι στην εργασία μπορεί να περιγραφεί με τη φράση ότι ένας από τους φίλους μου είπε: «Οι επιχειρήσεις είναι μια καλύτερη ζωή». Εδώ η εργασία οργανικά συνυφασμένη με τον κύκλο ζωής. Φυσικά, για τον επιχειρηματία από τις Ηνωμένες Πολιτείες, υπάρχει η έννοια των διακοπών, αλλά ακόμα και αυτή τη στιγμή ότι θα κάνει κάτι χρήσιμο για την ανάπτυξη της επιχείρησης. Μπορούμε να πούμε ότι εργασίας και φυσιολογικό να κάνουμε λίστα για τους Αμερικανούς - το ίδιο πράγμα.

4. Δεν επιδιώκει να εξαρτάται από τις συνθήκες

Αμερικανός επιχειρηματίες ακυρώσει την εξάρτησή της από κάτι άλλο. Είτε η επιχείρησή ότι είναι κάποιου άλλου, αναποτελεσματική ή ακατάλληλη τεχνολογικές λύσεις. Ένα καλό παράδειγμα - το περίφημο Tesla. Στην παραγωγή του μοντέλου της 3, η εταιρεία αντιμετώπισε προβλήματα λόγω προμηθευτή του εξοπλισμού συναρμολόγησης. Για την επίλυσή τους, Τέσλα μόλις αγοράσει τους κατασκευαστές ρομπότ και συναρμολόγησης αυτοκινήτων. Startups τέτοιες αποφάσεις είναι πολύ πιο δύσκολο, αλλά να προσπαθήσουμε όσο το δυνατόν περισσότερο για να αναλάβει τη διαδικασία υπό έλεγχο και να επιτύχει μη εξάρτηση - ανεξαρτησία.

5. Απολαμβάνει σαφής καταμερισμός της εργασίας

Εξειδίκευση - αυτό είναι ό, τι είναι τώρα επιστρέφουν και μικρές επιχειρήσεις, και εταιρίες όπως η Apple, Uber, Google και Zappos. Στην περίπτωση αυτή, το εύρος των καθηκόντων κάθε υπαλλήλου ορίζεται σαφώς, και τρέχουν στην ώρα τους.

Λογιστική δεν είναι υποψήφιος για μια διευθυντή του γραφείου για τον προσδιορισμό της φιάλης νερού μέσα στο δοχείο. Ακόμη και για μικρά προβλήματα έχουν την ευθύνη για τους ανθρώπους τους. Αυτό είναι κάτι για το οποίο πολλές ρωσικές εταιρείες εξακολουθούν να χρειάζονται για να αναπτυχθούν.

6. Βάζει σαφείς στόχους για την εταιρεία και καθένα από τα μέλη της

Κάθε εργαζόμενος γνωρίζει με σαφήνεια τι παγκόσμιο στόχο η ομάδα πρέπει να επιτύχει, και να διαμορφώσει ένα στόχο για χρονικό διάστημα ειδικό (π.χ., δύο εβδομάδες ή ένα μήνα). Ακριβής ρύθμιση στόχου, δηλαδή τη σαφή στόχο, επιτρέπει στους εργαζόμενους να ενεργούν με δική τους, χωρίς να περιμένει οδηγίες από τον επιβλέποντα. Και όμως δίνει την αίσθηση του όλου έργου: να δώσει το 100% πιο εύκολο όταν ξέρετε ακριβώς για αυτό.

Εργασίες ότι το προσωπικό κάνει, να τους οδηγήσει στην επίτευξη του στόχου το συντομότερο δυνατόν και με ελάχιστο κόστος. Αυτό είναι εφικτό χάρη στην ιεράρχηση των στόχων - τους στόχους της αλυσίδας. Σχετικά με σημαντικά προβλήματα είναι πάντα θύμισε από τα συνολικά κανάλια εταιρικής επικοινωνίας (στην αγγλική γλώσσα αυτό ονομάζεται ενότητα δράσης - η ενότητα δράσης). Όταν η δουλειά όλων των ανθρώπων είναι διαφανής, η διαδικασία είναι πιο εύκολο στην πλοήγηση.

βλέπε επίσης

• Πώς να γίνουν πλούσιοι: 10 κανόνες της επιτυχημένος επιχειρηματίας →
• Αυτό που δεν ξέρετε για την επιτυχία του 25, αλλά ξέρω 50: Επιχειρηματικό Συμβούλιο →
• Πώς να γίνει επιχειρηματίας και να μην πεθαίνουν →