8 αρχές της δημιουργίας μιας επιτυχούς IT-business
Το έργο του / / December 26, 2019
bhavini Turakhiya
Serial τεχνολογία επιχειρηματίας, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Flock. Περισσότερα από 19 χρόνια εμπειρίας στον κλάδο και ιδρύθηκε μέχρι σήμερα 11 εταιρείες.
Οκτώ μάντρα των αρχών που με βοήθησε να δημιουργήσει τη δική μου σχέδια ΤΠ και να τους οδηγήσει στην επιτυχία.
1. Έμφαση στη δημιουργία αξίας και όχι στην αύξηση της αξίας των
Κάθε ένα από το έργο μου είχε αρχικά σχεδιαστεί για να κάνουν όχι μόνο χρήματα, αλλά και να αλλάξουν τον κόσμο προς το καλύτερο σε μακροπρόθεσμη βάση. Δημιουργήθηκε από τον σύγχρονο επιχειρηματία IT-προϊόν θα πρέπει πρώτα να βελτιώσει την ποιότητα της ζωής των πελατών, και όχι να αυξήσει την αξία της εταιρείας.
αγοραία αξία - ένα υποπροϊόν των επιτυχημένων προϊόντων που βελτιώνουν τη ζωή των ανθρώπων.
2. Μίσθωση μόνο τους καλύτερους υπαλλήλους
Οι άνθρωποι - είναι το πιο πολύτιμο περιουσιακό στοιχείο της κάθε επιχείρησης. Απλή προσλήψεων και κενές θέσεις δεν θα οδηγήσει στην επιτυχία.
Έχω προσπαθήσει πάντα να δούμε τα έργα τους υπαλλήλους μου αρμοδιότητα της οποίας να πληρούν τα υψηλότερα πρότυπα, να τους συναγωνιστούν στην αγορά. Επίσης, θα πρέπει πάντα να προσπαθείτε
επενδύσει στην εκπαίδευση και την ανάπτυξη τους υπαλλήλους τους ώστε να μπορούν να βελτιώσουν τις δεξιότητες και εμβαθύνουν τις γνώσεις τους.Έχουμε δύο φορές σε μεγάλη κλίμακα από IT-επιχειρήσεων: η πρώτη φορά το 2014 στο ποσό των 160 εκατομμυρίων $ και το 2016 με 900.000.000 δολάρια. Όλα αυτά τα έργα είχαν αρχικά ξεκίνησε χωρίς καμία εξωτερική επένδυση. Η όλη επιτυχία βασίστηκε στις καταπληκτικούς ανθρώπους που εργάζονται εκεί.
3. Να θυμάστε ότι το πλεονέκτημα της πρώτης κίνησης δεν εγγυάται την επιτυχία
Για να αφήσουν το στίγμα τους σε οποιαδήποτε περιοχή, όχι κατ 'ανάγκη να είναι πρωτοπόρος. Μπορείτε να επενδύσετε σε ένα υπάρχον τομέα, η οποία παρέμεινε σταθερή για πολλά χρόνια, και να προσφέρει καινοτόμες λύσεις. Αυτή η κυκλική φύση είναι ιδιαίτερα χαρακτηριστικό του τομέα της τεχνολογίας, η οποία κυμαίνεται μεταξύ της καινοτομίας και της στασιμότητας.
Για να πετύχει, δεν χρειάζεται μια εντελώς νέα ιδέα, χρειαζόμαστε κάτι περισσότερο από μια καλή ιδέα.
4. Φροντίστε να εργαζόμενοι φανταστεί στόχους της εταιρείας
Κάθε άτομο στην εταιρεία σας θα πρέπει να είναι ενήμεροι για τους στόχους της. Είναι παρακινεί τους εργαζομένους να συμμετέχουν ενεργά στις δραστηριότητες της εταιρείας και να αποκτήσει μια αίσθηση κοινής ευθύνης με τον προϊστάμενό τους. Επίσης, κάθε πρόσωπο που εργάζεται σε σας θα πρέπει να γνωρίζουμε ποια είναι η εταιρεία αναλαμβάνει διάφορες δράσεις και τι θα φέρει.
5. Να είστε ευέλικτοι, είστε έτοιμοι να αποκλίνουν από το αρχικό σχέδιο
Αλλαγή - ένα αναπόφευκτο μέρος του κύκλου ζωής. Στη ζωή του κάθε οργανισμού είναι σκαμπανεβάσματα. Και κάθε ομάδα έχει απόδοση καμπύλη ανάπτυξης. Αν δεν επιτρέπουν στους υπαλλήλους να ρυθμίσετε μια διαδικασία εκτελείται ήδη της ανάπτυξης της εταιρείας, τότε οι επιχειρήσεις σας θα υποφέρουν.
6. Να είναι σε θέση να λειτουργήσει σε πλήρη δυναμικότητα και μοιράζονται τις γνώσεις τους
Σε πολλούς τομείς της ζωής μας, εργαζόμαστε με λιγότερο από βέλτιστη απόδοση. Σε όλα τα έργα μας, πάντα προσπάθησε να διασφαλίσει ότι το έργο να βελτιώσει πλήρως και συνεχώς την αποτελεσματικότητα - τόσο του και την ομάδα του.
7. Επιρροή είναι ευθέως ανάλογη με τις δυνατότητές σας
Κάθε ένας από εμάς έχει τη δυνατότητα να αλλάξει τον κόσμο. Αν καταλάβετε ότι είστε πραγματικά γοητευμένος, μπορείτε να αποφασίσετε πώς να χρησιμοποιήσετε αυτόν τον ενθουσιασμό για το κοινό καλό. Με την εστίαση σε αυτή την προσπάθεια, μπορείτε να έχετε μια επίδραση που είναι ευθέως ανάλογη με τις δυνατότητές σας.
8. Αναγνωρίστε τα εμπόδια στην εργασία και να τους πάρει με τη χρήση κατάλληλων εργαλείων
Τα περισσότερα από τα προβλήματα που ανακύπτουν στο χώρο εργασίας και τη σχετική αποτελεσματικότητα, την ομαδική εργασία και την επικοινωνία, μπορεί να λυθεί με την τεχνολογία.
Μετά τον εντοπισμό των αναγκών των εργαλείων και προγραμμάτων podyschu να την συναντήσει. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε είτε έτοιμες λύσεις κλειδί στο χέρι, ή να επιλέξετε τις προσαρμοσμένες εφαρμογές που τροποποιούνται ανάλογα με τις ανάγκες σας.
Θα ήθελα να συστήσω τους υπαλλήλους τους να χρησιμοποιήσετε για την αυτοματοποίηση ρουτίνας εγχειρίδιο διαδικασιών και εργαλείων και εφαρμογών για τον ελεύθερο χρόνο για πραγματικά καινοτόμα έργα.