Πώς να σταματήσει την απώλεια διαχειριστές και να καλλιεργήσει μια ισχυρή ομάδα πωλήσεων
Εργασία και μελέτη / / December 25, 2019
Οι διευθυντές δεν πληρούν το σχέδιο πωλήσεων,
δεν λαμβάνουν επιδόματα ή να αφήσει το επάγγελμα,
χωρίς να γνωρίζει όλα τα πλεονεκτήματα της.
Αν ο διαχειριστής δεν πληροί το σχέδιο πωλήσεων, λόγος, φυσικά, μπορεί να βρίσκεται σε επιμέρους χαρακτηριστικά του, αλλά τις περισσότερες φορές για να κατηγορήσει την οργάνωση του τμήματος πωλήσεων, ή μάλλον, η έλλειψη αυτής. Η διοίκηση δεν ενδιαφέρεται για το τμήμα πωλήσεων σας δεν διδάσκουν τις νέες τεχνολογίες χωρίς την εισαγωγή αποτελεσματικών στρατηγικών και γενικά πληρώνει μόνο προσοχή στα αποτελέσματα. Η οποία, από την άποψη αυτή, είναι πολύ από το ιδανικό. Τι να κάνω; Πώς να σταματήσει την απώλεια διαχειριστές και να εκπαιδεύσει τον εαυτό σας μια ισχυρή ομάδα πωλήσεων;
Κάθε επιχείρηση - δεν είναι μόνο η ποσότητα αλλά και ποιότητα προσφορές!
Και η ποιότητα των συναλλαγών δεν εξαρτάται μόνο από τους διαχειριστές σας, αλλά και για να σας. Πρώτα απ 'όλα από εσάς. Εδώ είναι μερικά παραδείγματα του τι είναι απαραίτητο να γίνει η επικεφαλής της εταιρείας ή το τμήμα πωλήσεων για να παρέχει διαχειριστές με τις κατάλληλες συνθήκες για την ανάπτυξη και την προσωπική αποτελεσματικότητα.
- Να εφαρμοστεί η στρατηγική για την επεξεργασία των αιτήσεων στη συναλλαγή.
- Ενεργοποίηση τρόπους για τη βελτίωση της ροής εργασίας.
- Εκπαιδεύστε τεχνολογίες αυξήσει τη μέση έλεγχο.
- Παροχή εργαλείων επιχείρησή σας που θα προκαλέσει στους πελάτες να αγοράζουν πιο συχνά.
Πάρτε όλα τα εργαλεία