Γιατί δεν πρέπει να περιορίζει τους εργαζομένους εμπειρία διακοπών Virgin Group

Θέλετε τους υπαλλήλους σας να ασκούν τα καθήκοντά τους πιο δημιουργική και πιο παραγωγική; Στη συνέχεια, το μόνο που χρειάζεται να εξοικειωθούν με την εμπειρία των εταιρειών Virgin Group.

Richard Branson, ιδρυτής της Virgin Group, δήλωσε ότι δεν είναι αναγκαίο να περιοριστεί η άδεια των εργαζομένων: αφήστε τους να ξεκουραστούν, όταν χρειάζεται, και όσο χρειάζεται. Σύμφωνα με τον Richard, αυτό μπορεί να αυξήσει σημαντικά την παραγωγικότητα.

Η εταιρεία Netflix κατέχει πολύ υψηλή θέση στην παγκόσμια αρένα. Τι επιτρέπει στην εταιρεία να μην αναλάβει την ηγετική θέση και να προχωρήσουμε προς τα εμπρός; Δεν φοβούνται να πειραματιστούν και να είναι πάντα ψάχνει για νέους και αποτελεσματικούς τρόπους για να αυξήσει την παραγωγικότητα των εργαζομένων τους. Ένα παράδειγμα είναι η τολμηρή πολιτική τους στις διακοπές: τους εργαζόμενους να πάρετε διακοπές όποτε θέλουν.

Ευέλικτο ωράριο εργασίας - αυτό είναι μια πραγματική επανάσταση. Μπορούμε να κάνουμε τη δουλειά που θέλουμε, και όταν είναι βολικό. Έτσι, εάν ο κανόνας της «καθημερινής ρουτίνας εργασίας εννιά η ώρα - 17:00» δεν λειτουργεί πλέον, γιατί να μην αλλάξει και καθιερωμένη πολιτική αυστηρά περιορισμένο χρόνο των διακοπών;

Η πρώτη φορά που άκουσα ότι η πρακτική αυτή έχει εισαγάγει την εταιρεία Netflix: Η κόρη μου Holly διαβάσει ένα άρθρο στην εφημερίδα Daily Telegraph και αμέσως έστειλε να μου μέσω e-mail, προσθέτοντας σε αυτή την ενθουσιώδη σχόλια: «Μπαμπά, να δώσουν προσοχή. Αυτό είναι αυτό που είπα. Και πιστεύω ότι είναι κατάλληλο για τη Virgin ». Στη συνέχεια πρόσθεσε: «Έχω ένα φίλο? Η εταιρεία όπου εργάζεται, έκανε το ίδιο. Και η διοίκηση της εταιρείας σημείωσε ότι συνέβαλε στη βελτίωση σχεδόν τα πάντα: το ηθικό των εργαζομένων, την παραγωγικότητά τους, γίνονται περισσότερο ικανοί να σκέφτονται πιο δημιουργικά ».

Περιττό να πω, μου κίνησε την περιέργεια και ήθελε να μάθει περισσότερα γι 'αυτό.

Είτε έτσι είτε αλλιώς, αυτή η έλλειψη ρυθμιζόμενο σύστημα επιτρέπει στους εργαζόμενους να βελτιώσουν την παραγωγικότητά τους και να ξεκουραστεί όσο θέλουν. Σε αυτή την περίπτωση, δεν υπάρχει καμία ανάγκη για την παλιά τους καθιερωμένους κανόνες: το χρόνο μακριά στο κεφάλι, αναμονή για έγκριση, υπομνήματα εγγραφής, κλπ... Και τα διευθυντικά στελέχη, με τη σειρά του, δεν χρειάζεται να κρατήσει αυστηρά υπόψη το χρόνο που οι εργαζόμενοι ξοδεύουν μακριά από το γραφείο.

Η απόφαση να αποχωρήσει από την εργαζόμενος λαμβάνει τις δικές τους, όταν νιώθει ότι χρειάζεται ένα υπόλοιπο (λίγες ώρες, μια ημέρα, εβδομάδα ή μήνα). Σημαντικό: Ο εργαζόμενος πρέπει να είναι 100% σίγουρος ότι όλα τα μέλη της ομάδας γνωρίζουν το σύνολο των έργων του, και η απουσία του δεν βλάπτει την επιχείρηση ή την καριέρα του.

πρωτοβουλία Netfix προκλήθηκε από την αυξανόμενη δυσαρέσκεια των εργαζομένων: δεν συνειδητοποιούν πόσο ντεμοντέ και άκαμπτο σύστημα διακοπές μπορεί να είναι συνεπής με δωρεάν πρόγραμμα εργασίας τους (εργαζόμενοι έχουν τη δυνατότητα να εργάζονται οπουδήποτε, οποτεδήποτε οτιδήποτε άλλο). Η Εταιρεία έχει συμφωνήσει με το σχόλιο, που εξηγεί τα ακόλουθα:

Είναι σημαντικό ότι οι άνθρωποι έχουν κάνει, όχι πόσες ώρες ή μέρες που δαπανώνται για την εργασία.

Αυτό είναι ένα από το πιο απλό και ταυτόχρονα τις πιο αποτελεσματικές καινοτομίες, που έχω ακούσει τον τελευταίο καιρό. Έχουμε εισαγάγει μια παρόμοια πολιτική στα γραφεία τους στις ΗΠΑ και το Ηνωμένο Βασίλειο και τώρα ενθαρρύνει ενεργά όλα τα καταστήματα μας για να ακολουθήσουν το παράδειγμά τους.