Πώς να προετοιμάσετε την εταιρεία σας στους ειδικούς γενιά Jajaja
Εργασία και μελέτη / / December 25, 2019
Νέοι από Jajaja γενιά συχνά δεν είναι ικανοποιημένοι με τον παραδοσιακό πολιτισμό της εργασίας, και την πρώτη σύγκρουση, και στη συνέχεια να αποχωρήσει από την εταιρεία, προκειμένου να διαπιστωθεί του. Ήδη τον επόμενο χρόνο millenialy θα καταλαμβάνουν τις περισσότερες θέσεις εργασίας. Αυτό που είναι πραγματικά σημαντικό για την Jajaja γενιά πώς να τα κατανοήσουν και να κρατήσει στην εταιρεία σας;
Έτσι, το επόμενο έτος, οι άνθρωποι που γεννήθηκαν μεταξύ του 1981 και του 1996 θα είναι το κύριο εργατικό δυναμικό και ο πολιτισμός έργο θα αλλάξει σταδιακά τους.
Έχουμε ήδη γράψει για γενιά jajaja, Τα χαρακτηριστικά, τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες τους. Και τώρα ας μιλήσουμε γι 'αυτά ως μισθωτοί.
Όπως φαίνεται από πρόσφατες μελέτες, η νέα γενιά δεν παίρνει πολύ από την παραδοσιακή δομή των εταιρειών. Αυτό σημαίνει ότι τα σύγχρονα γραφεία περιμένουν για μια μεγάλη αλλαγή.
Πλατφόρμα frinlansa Elance-oDesk και Χιλιετίας Branding πραγματοποίησε μια μελέτη, συνέντευξη περισσότεροι από χίλιοι εργαζόμενοι millenialov και 200 διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού από την παλαιότερη γενιά.
Η έρευνα ήταν να προσδιοριστεί ποιες διαφορές υπάρχουν με τη μορφή των σκέψεων και την παραγωγή millenialov Χ ανθρώπους (που έχουν γεννηθεί μεταξύ 1965 και 1982). Και αποδείχθηκε ότι οι απόψεις και γνώμες των δύο ομάδων των ερωτηθέντων διέφερε σημαντικά.
Αυτό που πραγματικά έχει σημασία
Τα δύο τρίτα των διαχειριστών συμφώνησε ότι ο δείκτης millenialov δάπεδα εργασίας είναι περίπου ίσες. Όμως, τα αποτελέσματα της έρευνας δείχνουν το αντίθετο. Οι διακρίσεις λόγω φύλου όσον αφορά τον μισθό και τη θέση εξακολουθεί να ευδοκιμεί. Περισσότερο από το 20% των γυναικών υποστήριξαν ότι παίρνουν μόνο μια θέση εργασίας, οι συνθήκες ήταν χειρότερες από ό, τι περίμεναν. Και μόνο το 12% των ανδρών ανέφεραν ότι με τον ίδιο τρόπο.
Τα τρία τέταρτα των διευθυντές προσλήψεων από γενιά Χ συμφώνησαν ότι πρώτα απ 'όλα παρακινεί millenialov χρήματα. Με αυτή τη συμφωνία μόνο το 44% millenialov. Ίσως διευθυντές προσλήψεων από γενιά Χ απλά δεν καταλαβαίνουν τι είναι πραγματικά σημαντικό για μια νέα γενιά.
Millenialy εκτιμούν το έργο σε μια καλή ομάδα πάνω stóyaschim και ενδιαφέρον έργο.
Περισσότεροι από τους μισούς διευθυντές προσλήψεων συμφωνούν ότι είναι πολύ δύσκολο να βρει και να κρατήσει ένα εργαζόμενο από millenialov γενιά. Αυτό είναι κατανοητό:
Περίπου το 80% millenialov στο σχέδιο μέλλον να εγκαταλείψουν το χώρο εργασίας και να εργαστούν για τον εαυτό τους.
Φαίνεται ότι οι προοπτικές δεν είναι πολύ φωτεινό. Αν ο καθένας θέλει να εργαστεί για τον εαυτό τους, τότε πώς να διατηρήσει την πολύτιμη επαγγελματίες;
Μια αχτίδα ελπίδας σε μια Jajaja γενιάς
Τα αποτελέσματα της μελέτης είναι μερικά γεγονότα ενθάρρυνση για millenialah. διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού εκτιμούν την ικανότητά τους να χειρίζονται την τεχνολογία και την ανάπτυξη νέων, καθώς και την ικανότητα να προσαρμοστούν γρήγορα στις συνθήκες.
Αλλά αν σύγχρονες επιχειρήσεις θα είναι σε θέση να αυξηθεί αρκετά γρήγορα ώστε να προσελκύσει και, το σημαντικότερο, για να κρατήσει τους νέους επαγγελματίες - αυτό εξαρτάται από αυτούς.
Μεγάλη πλεονεκτήματα σε αυτή την περίπτωση υπάρχει μια νέα και τις μικρές επιχειρήσεις. Εταιρείες κολοσσοί, φυσικά, κάνει επίσης μια διαφορά, αλλά είναι πολύ δύσκολο για αυτούς. Αλλά αν - ξεκινήματα, που μόλις είχε ιδρύσει τη δική του εταιρεία και έλαβε χρηματοδότηση, έχετε όλες τις πιθανότητες.
Ένα μικρό νέες επιχειρήσεις έχουν την ευκαιρία να δημιουργήσουν μια νέα κουλτούρα, προσαρμοσμένο στην millenialov.
Αντιπρόεδρος Elance-oDesk Dzhaleh Bisharat πρόσθεσε ότι προσελκύει πολλούς ευελιξία millenialov freelancing. Όμως, την ίδια στιγμή, πιέζοντας οικονομικές και κοινωνικές συνθήκες και η έλλειψη σταθερότητας μπορεί να αλλάξει τις προτιμήσεις τους. Και μπορεί επίσης να θεωρηθεί ως ενθάρρυνση πραγματικότητα για εκείνους που χρειάζονται νέους επαγγελματίες.
Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα millenialov ως εργαζόμενοι
Εδώ είναι ένας πίνακας συγκρίνει τα χαρακτηριστικά millenialov εργαζομένων και του λαού από γενιά X.
Ναρκισσιστική, ανοικτό στις αλλαγές και δημιουργικό, αλλά όχι πολύ αυτοπεποίθηση και είναι σε θέση να εργαστούν σε μια ομάδα.
Και τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα των ανθρώπων από γενιά Jajaja μπορεί να γυρίσει προς όφελός τους. Ειδικά αν έχετε δημιουργήσει ένα περιβάλλον κατάλληλο για αυτούς.
Ποια είναι η γνώμη σας για millenialah, καθώς οι εργαζόμενοι των μισθών (ειδικά αν κάνετε - χιλιετία);