6 δεξιότητες που θα τους βοηθήσουν να κερδίσουν περισσότερα

1. δεξιότητες διαπραγμάτευσης

Ο άνθρωπος με το gab σε θέση να παρουσιάσουν τη δουλειά τους σε ένα ευνοϊκό φως, και με επιτυχία τη διαπραγμάτευση η αύξηση των μισθών ή προαγωγή.

Πολλοί δεν είναι σε θέση να το κάνουν για διάφορους λόγους. Κατ 'αρχάς, οι άνθρωποι φοβούνται να μιλήσουν, γιατί υπάρχει πάντα ο κίνδυνος μιας αρνητικής έκβασης. Όμως, ο επικεφαλής δεν θα απορρίψει το αίτημα για την άρση του μισθού. Ναι, μπορεί να αρνηθεί, αλλά δεν ποινή ένα πέρασμα για τέτοιες προσπάθειες.

Δεύτερον, ακόμη και αν ένα πρόσωπο ζητά να έχει το θάρρος, δεν ξέρει πώς να το αποδείξει σωστά. Ο εργαζόμενος απλά δεν μπορεί να ονομάζεται καλοί λόγοι για την αύξηση, που το κάνουν να ξεχωρίζει ανάμεσα σε άλλους υποψηφίους.

Τρίτον, πολλοί δέχονται πολύ γρήγορα αρνητική απάντηση και τον τερματισμό των διαπραγματεύσεων.

Συχνά η λέξη «όχι» - είναι μόνο η αρχή.

Η ικανότητα να εμπλακούν σε διάλογο για να σας βοηθήσει να επιτύχετε τις καλύτερες συνθήκες της τρέχουσας εργασίας ή να πάρει ένα προβάδισμα στην επόμενη. Για να ακονίσετε μπορεί να ξεκινήσει με τα βιβλία, όπως

Προ-καταπίεση Robert Cialdini και "Διαπραγματεύσεις χωρίς ήττα«Roger Fisher, William Ury, και ο Bruce Patton.

Μετά τη θεωρία, πάμε να πρακτική, λείανση μια δεξιότητα σε λιγότερο σημαντικές περιπτώσεις. Κάθε φορά, όταν θα πρέπει να διαπραγματευτεί ή να πείσει κάποιον, χρησιμοποιώντας την τέχνη των βιβλίων. Μόλις αισθανθείτε σίγουροι για τον εαυτό σας, προσπαθήστε να θέσει το ζήτημα των μισθών.

2. Το θάρρος να εκφράσουν τις απόψεις τους

Οι περισσότεροι από το προσωπικό πολύ συχνά δεν έχει σχολιάσει σχετικά με την δυσκολία ή την αναποτελεσματικότητα της ροής εργασίας. Αυτοί οι άνθρωποι κάθονται με γέρνοντας μύτες, κάνουν τη δουλειά τους, είναι σιωπηλοί σχετικά με τα προβλήματα και, το σημαντικότερο, δεν δείχνουν καμία πρωτοβουλία σε όλα.

Είτε το πιστεύετε είτε όχι, αλλά μια τέτοια συμπεριφορά που στερεί από τον εαυτό του υψηλότερους μισθούς και κινηθεί προς τα επάνω στην κλίμακα της σταδιοδρομίας. Θα σας κάνει να αόρατο και ανεπαίσθητη εργαζόμενοι δεν ανταμείβονται.

Το θάρρος να εκφράσουν την άποψή τους είναι απαραίτητη, ακόμη και στα αρχικά στάδια του σταδιοδρομία. Και με την αύξηση του προσωπικού σημασία του είναι μόνο αυξάνεται.

Φυσικά, είναι απαραίτητο να γίνει διάκριση μεταξύ εποικοδομητικές δηλώσεις από τις καταγγελίες. Με την τελευταία θέλετε να κάνετε τη διαφορά μόνο προς όφελός τους, ακόμα κι αν είναι δυσανάλογα περιπλέξει το έργο των συναδέλφων. Τα Μια εποικοδομητικά σχόλια που αποσκοπούν στην κερδίζοντας το σύνολο της εταιρείας. Αυτά μπορεί να είναι παρατηρήσεις σχετικά με τα προβλήματα των επιχειρήσεων και πώς να τα λύσει. Παράπονο μόνο σε ακραίες καταστάσεις, υπήρχαν μόνο αν θα επωφεληθούν.

Για να εκφράσουν τη γνώμη σας, θα πρέπει να έχετε το θάρρος, ειδικά όταν μπορείτε να προσθέσετε στην εργασία. Αλλά είναι η ικανότητα να μιλούν αυξάνει δραματικά την αξία σας ως εργαζόμενος.

3. Η σωστή διαχείριση του χρόνου

Όπου κι αν εργάζονται, για το χρονικό διάστημα που απαιτείται για την παρακολούθηση παντού. Η δυνατότητα να περάσουν το δρόμο του για να εκτελούν καθήκοντα για την ώρα, είναι χρήσιμο σε κάθε επαγγελματία.

διαχείριση του χρόνου σας επιτρέπει να κλείσει την υπόθεση χωρίς να χρειάζεται να υπερωριακή εργασία. Επιπλέον, βοηθά να κάνει περισσότερα από το κανονικό για να ξεχωρίζουν από τα υπόλοιπα. Η σωστή διαχείριση του χρόνου επίσης μειώνει το άγχος της δουλειάς, δίνει μια συγκέντρωση του νου και την αίσθηση του ελέγχου.

Υπάρχουν πολλές προσεγγίσεις για τη διαχείριση του χρόνου, αλλά οι περισσότεροι από αυτούς - Παραλλαγές λίστα εργασιών.

Μπορείτε να γράψετε την επιχείρησή σας και να προσθέσετε καινούρια, εάν χρειάζεται. Στη συνέχεια να επικεντρωθεί στην πιο σημαντικό έργο και να το κάνουμε όσο το δυνατόν αποτελεσματικότερα.

Οι άνθρωποι που πηγαίνουν συχνά στις συνεδριάσεις, καλύτερο συνδυασμό της λίστας των εργασιών και το ημερολόγιο, όταν η υπόθεση είναι γεμάτη με το χώρο μεταξύ των ραντεβού. Για την εργασία σε τέτοιο σύστημα ένα με ένα μικρό αριθμό των εργασιών θα είναι αρκετά συνηθισμένο σημειωματάριο με ένα στυλό.

Για πιο σύνθετη ροή εργασίας μπορεί να έχει μια καλύτερη λίστα, με τη μορφή της ένα κινητό εφαρμογή που συγχρονίζεται με τον υπολογιστή σας. Για παράδειγμα, μια καλή επιλογή θα ήταν Todoist σε συνδυασμό με το «Google ημερολογίου.»

Όσο για τα βιβλία σχετικά με τη διαχείριση του χρόνου, θα πρέπει να διαβάσουν "Πώς υποθέσεις για«Ο David Allen βαθιά εργασίας Cal Newport.

4. πειθαρχία

Ακόμα και τη διαχείριση του χρόνου καλύτερα από οποιονδήποτε στον κόσμο, δεν μπορείτε να κάνετε χωρίς τη δυνατότητα να φέρει την παρακολούθηση μέσω. Αυτή είναι η πειθαρχία - ίσως το πιο σημαντικό προσόν για τη δουλειά. Εκείνος κάνει πολύ πολύτιμο υπάλληλο, έτοιμη να αντιμετωπίσει τις δυσκολίες για τις νέες προοπτικές.

Ένα από τα βασικά στοιχεία της πειθαρχίας - είναι η συγκέντρωση. Οι περισσότεροι από το θέλουν πραγματικά να εργαστούν, αλλά πολλοί δεν ξέρουν πώς να κρατήσει την εστίαση στην επιχείρηση. Αυτοί οι άνθρωποι αποσπά όλο το κόσμο: το τηλέφωνο, συνάδελφος, τα όνειρα, και οποιαδήποτε γεγονότα που συμβαίνουν γύρω τους.

Για την καλύτερη εστίαση στην σημαντική ανάγκη να απαλλαγούμε από περισπασμούς. Όποτε είναι δυνατόν, απενεργοποιήστε το τηλέφωνο, πρόγραμμα περιήγησης, e-mail.

Μήπως έτσι, εκτός από τα εργασιακά καθήκοντα, δεν υπάρχουν για εσάς.

Μια άλλη χρήσιμη στρατηγική που σας βοηθά να επικεντρωθεί στα σωστά πράγματα - που είναι ο διαλογισμός. Μπορεί να θεωρηθεί το ισοδύναμο της άσκησης, αλλά και την ψυχική μυών. Αρκετά για να δώσει διαλογισμό για πέντε λεπτά την ημέρα, το πιο σημαντικό - το κάνει τακτικά. Απλά καθίστε σε μια άνετη θέση, κλείστε τα μάτια και την προσοχή σας στην αναπνοή και. Μόλις αρχίσει να αποσπούν την προσοχή από αυτούς, να επιστρέψει πίσω στην σκέψη.

Ένα άλλο βασικό στοιχείο της πειθαρχίας - μια υπεύθυνη στάση απέναντι στην εργασία. Είναι σημαντικό να θυμάστε ότι πληρώνετε γι 'αυτό, και για να κερδίσουν περισσότερα χρήματα, θα πρέπει να βελτιώσει τα αποτελέσματα. Ο εργοδότης θα επενδύσουν σε σας για την νομιμοποίηση εσόδων από παράνομες. Και αν κάποιος άλλος λύνει τα ίδια προβλήματα με λιγότερα χρήματα ή ακόμη περισσότερο για το ίδιο ποσό, θα είναι δύσκολο να ανταγωνιστεί με αυτούς. Έτσι αντιμετωπίζουν το θέμα σοβαρά.

5. Δυνατότητα να δημιουργήσει θετικές επαφές

Διατηρήστε τις σχέσεις με τη φιλική τους συναδέλφους που δεν ακτινοβολούν αρνητικότητα και προσπαθήστε να μην παρεμβαίνει με άλλους ανθρώπους. Με άλλα λόγια, για να αποκτήσουν θετικές επαφές.

Ό, τι κι αν κάνετε, ποτέ δεν θα ικανοποιεί τους πάντες, όπως ποτέ δεν θα είναι όλοι ευχαριστημένοι. Αυτή είναι η αλήθεια της ζωής. Το θέμα δεν είναι καν στον τρόπο που οι άνθρωποι σκέφτονται για τον άλλον, και τον τρόπο που αποδεικνύουν τη στάση τους σε άλλους.

Πολύ λίγοι θέλουν να ασχοληθεί με αρνητικές προσωπικότητες. Αν μια ομάδα έχει ένα τέτοιο άτομο, μπορείτε να βασιστείτε ακόμα και μερικά συκοφάντες μαζί του. Αλλά αν δεν έχουν ειδικά προνόμια, οι μέρες της καριέρας του είναι μετρημένες.

Με θετικό και φιλικό συναδέλφους θέλουν να εργαστούν πολύ σκληρά.

Εμείς δεν μιλάμε για υπερβολική ευθυμία. Θετικές οι άνθρωποι είναι σε θέση να είμαστε ευγνώμονες και να ακούν τους άλλους, που προσφέρουν πολύτιμες ιδέες, ανταποκρίνονται σε αιτήματα, να συμμετέχουν σε συζητήσεις και ποτέ δεν επικρίνω κανέναν στο κοινό. Μαζί τους μια χαρά στην εργασία, συχνά ενθαρρύνονται.

Να είστε ένα θετικό πρόσωπο και δεν τροφοδοτούν τις συγκρούσεις στην ομάδα. Αν πρέπει να επικρίνουμε κάποιον, να το κάνει εποικοδομητικά και σε ιδιωτικές. Προσπαθήστε να οικοδομήσουμε μια θετική σχέση με όλους, αλλά αν αντιμέτωποι με ένα αρνητικό, το αγνοήσετε.

6. Η ικανότητα να είναι ηγέτης

Να είναι ηγέτης, θα πρέπει να αναλάβουν την ευθύνη: να προσφέρουν τις ιδέες τους και να ενεργούν για λογαριασμό ολόκληρης της ομάδας. Ένας ηγέτης δεν πρέπει να είναι ένας διαχειριστής: συχνά άτυπη ηγέτες κατευθύνει το προσωπικό πολύ πιο αποτελεσματικά.

Ηγεσία επηρεάσει σοβαρά το μισθό. Στην πραγματικότητα, είναι ο συνδυασμός όλων των παραπάνω δεξιότητες. Ένας καλός ηγέτης είναι σε θέση να αποδείξει θετικές επαφές και να διαχειριστείτε το χρόνο αποτελεσματικά. Δεν φοβάται να λάβει μέρος στις διαπραγματεύσεις και να εκφράσουν τη γνώμη τους. Είναι πειθαρχημένη, πάντα μέχρι σήμερα, ξέρει πώς να καταλήξουν σε συναίνεση.

Αν θέλετε να μάθετε περισσότερα για την ηγεσία και να αναπτύξει τα απαραίτητα προσόντα, διαβάστε το βιβλίο "Ξεκινήστε με το ερώτημα «Γιατί;». Ως εξαιρετική ηγέτες εμπνέουν δράση«Simon Seneca ή προβολή ρεκόρ ομιλία του στο συνέδριο TED συνομιλίες.