5 ζωή hacking για τα στελέχη

Πώς να αρχίσει να σέβεται το χρόνο σας και των άλλων ανθρώπων, να πάρει τα μέγιστα από συναντήσεις και να απαλλαγούμε από τους ερεθιστικούς παράγοντες.

1. Ελάτε για 2 λεπτά πριν από την εκδήλωση

Το μήλο κάθε συνεδρίαση αρχίζει πέντε λεπτά μετά την καθορισμένη ώρα. Οι εργαζόμενοι που ονομάζεται αυτό το φαινόμενο η «χειμερινή ώρα η Apple» (Eng. Η Apple Standard Time). Ήταν ένας άγραφος κανόνας, ο οποίος δεν ήταν εξοικειωμένος με τους νέους υπαλλήλους. Ως εκ τούτου, αυτό συμβαίνει συχνά ότι είναι μέσα σε πέντε λεπτά της συνεδρίασης, κοιτάζοντας ο ένας τον άλλο και να αναρωτηθεί, όπου έκανε όλα τα υπόλοιπα.

Πού πήγε - δεν είναι γνωστή. Πιθανώς, όταν μία από τις θέσεις κορυφαία απλά να έρθει αργότερα. Ήταν μια μεγάλη δικαιολογία για την καθυστέρηση όλους τους άλλους και τελικά να γίνει μια παράδοση, ένα πρωτότυπο μέρος της εταιρικής κουλτούρας.

Αυτό είναι λάθος. Μην πάρετε το χρόνο για τον εαυτό σας και τους υπαλλήλους σας.

Καλύτερα στην αρχή της εργάσιμης ημέρας για να δείτε το πρόγραμμά μου και να έρθουν σε λίγα λεπτά πριν από την προγραμματισμένη ώρα της συνάντησης.

2. Να είστε ενήμεροι για την ακριβή ώρα

Φανταστείτε ότι είστε σε μια γενική συνέλευση. Απόδοση ενός από τους εργαζόμενους σε πλήρη εξέλιξη. Αλλά κοίταξε το πρόγραμμά τους, πέντε λεπτά πρέπει να είναι σε μια άλλη συνάντηση. Από αυτό μπορείτε να πάρετε νευρικό και δεν μπορεί να επικεντρωθεί στην έκθεση. Για όλους τους άλλους, αυτή η συμπεριφορά θα σήμαινε ότι στην ομιλία του ομιλητή δεν υπάρχει τίποτα σημαντικό και ενδιαφέρον για σας.

Πριν από την έναρξη της συνεδρίασης βρείτε ένα μέρος όπου το οπτικό σας πεδίο θα παρακολουθήσουν. Έτσι, μπορείτε πάντα να γνωρίζουμε τον ακριβή χρόνο. Περιμένετε μέχρι η έκθεση έρχεται μια σύντομη παύση. Και τότε ανακοινώσει ότι έχετε ένα ζευγάρι λεπτά για να φτάσετε στο άλλο μέρος. Αλλά πάντα υπόσχονται να επιστρέψουν σε αυτή τη συζήτηση.

3. συναντήσεις αναμονή για τους ενδιαφερόμενους υπαλλήλους κάθε 2 εβδομάδες

Συνέλευση μπορεί να είναι δύσκολο να πραγματοποιηθεί σε μεγάλες επιχειρήσεις, η οποία θα φέρει τα επιθυμητά αποτελέσματα. Πράγματι, πολλοί εργαζόμενοι μπορούν να αδιαφορούν στη συνάντηση.

Φυλάσσονται δύο ώρες για μια συνάντηση κάθε δύο εβδομάδες. Απλώστε σε μια ομάδα εργαζομένων που θέλουν πραγματικά να συζητήσουμε κάτι. Δώστε σε κάθε ομάδα για μισή ώρα. Ως αποτέλεσμα, μόνο αυτά που θα είναι παρόντες στη συνάντηση που έχουν κάποια ιδέες και οι οποίοι είναι πρόθυμοι να επενδύσουν τις προσπάθειες για την ανάπτυξη της εταιρείας. Οι συζητήσεις αυτές θα είναι πολύ πιο αποτελεσματική.

4. Καταγράψτε 3 ερωτήσεις, οι απαντήσεις στα οποία θέλετε να πάρετε στην ώρα της συνεδρίασης

Αποφασίστε τι πρόκειται να μια συνάντηση. Στη συνέχεια, γράψτε τα τρία ερωτήματα, οι απαντήσεις στα οποία θα ήθελα να το μάθω. Είτε ακούτε ή να μιλήσουν. Χρειάζονται μόνο λίγα λεπτά. Έτσι θα περιγράφατε το σκοπό της συνάντησης, η οποία θα είναι πιο χρήσιμη.

Αν σας είναι δύσκολο να καταλήξουμε σε τρία ερωτήματα, είναι πιθανό, η συνάντηση μπορεί να ακυρωθεί ή αναβληθεί.

5. Σε τακτά χρονικά διαστήματα να απαλλαγούμε από περιττά πράγματα στην επιφάνεια εργασίας σας

Αν το χώρο εργασίας σας έχει σπάσει τα πράγματα που μπορεί να επισκευαστεί γρήγορα, μην το αναβάλλετε. Μην αγνοείτε τα μικρά πράγματα που θα σας εκπλήξουν την εμφάνιση του γραφείου και εργασίας πνεύμα. Για παράδειγμα, σκουπίστε το διοικητικό συμβούλιο βρώμικο για σημειώσεις και σε απόσταση σκουπίδια. Αποσυναρμολογήστε την επιφάνεια εργασίας. Αν έχετε πολλά χαρτικά, τα μοιραστείτε με τον υπόλοιπο προσωπικό.