8 αρχές της παραγωγικότητας, η οποία στην εποχή μας δεν είναι πλέον εργασίας
Παραγωγικότητα / / December 23, 2019
Σε αυτό το άρθρο θα μάθετε γιατί δεν μπορούμε να βάλουμε τους υπαλλήλους τους στην αλυσίδα πολύ συχνά τιμωρούνται και να ενθαρρύνει, υποχρεώνουν σχολαστική τήρηση της πειθαρχίας, καθώς και άλλα υπολείμματα της οργάνωσης καταναγκαστικής εργασίας, που στην εποχή μας δεν είναι πλέον εργασίας.
το πρόβλημα της αύξησης της παραγωγικότητας, για πρώτη φορά εμφανίστηκε σε μια εποχή που υπήρχε μια διαφορά και μερικοί άνθρωποι πρέπει να εργαστούν για τους άλλους. Αιγυπτιακό Φαραώ άρχισαν να σκέφτονται πώς να κάνουν οι δούλοι κτίριο πυραμίδες πιο γρήγορα μεσαιωνική βαρόνους ψάχνει για έναν τρόπο την αύξηση της παραγωγικότητας των δουλοπάροικων τους, και οι Αμερικανοί καλλιεργητές προσπάθησαν να αποσπάσουν λίγο περισσότερο χυμό από σκλάβους τους.
Από τότε, πολλά πράγματα έχουν αλλάξει. Αλλά οι παλιές προσεγγίσεις για την οργάνωση της εργασίας και την τόνωση της παραγωγικότητας ήταν τόσο ισχυρή, ώστε μερικοί από αυτούς έχουν φθάσει μας σχεδόν ανέπαφη. Εδώ είναι οκτώ μύθους για την προώθηση της παραγωγικότητας των εργαζομένων, που στην εποχή μας δεν είναι πλέον εργασίας.
Σκλάβοι πρέπει να δουλέψουμε όσο το δυνατόν περισσότερο
Η πλέον να εργάζονται, τόσο περισσότερο κάνει. Η καλύτερη παραγωγικότητα των ατόμων που έρχονται πριν από οποιονδήποτε άλλον και πηγαίνει στο σπίτι αργά το βράδυ.
Στην πραγματικότητα, ο χρόνος που δαπανάται στο χώρο εργασίας δεν σχετίζεται άμεσα με τον αριθμό των εργασιών. Μερικοί άνθρωποι καταφέρνουν να ζήσουν ακριβώς το ίδιο στη δουλειά, αλλά την ίδια στιγμή παραμένουν μετριότητες και τα παράσιτα. Άλλοι καταφέρνουν να κάνει πολύ περισσότερα από τους άλλους και να πάει στο σπίτι πριν από οποιονδήποτε άλλον. Έτσι, ποτέ δεν αξιολογεί την ποιότητα και την ποσότητα του προσωπικού μπορεί να λειτουργήσει για το χρόνο που δαπανάται για την εφαρμογή του. Και ακόμη περισσότερο νόημα να περιμένουμε ότι οι επιπλέον ώρες εργασίας είναι μια καλή λύση για τη βελτίωση της παραγωγικότητας.
Knut - αυτό είναι το καλύτερο κίνητρο
Οι άνθρωποι καταλαβαίνουν μόνο τη βία και το φόβο. Για να σταθεί όλη την ώρα πάνω από την ψυχή και τον αγώνα, μόνο αν τα παράσιτα αρχίζουν να ανακατεύετε. Και αν τιμωρήσει το ένα ή το άλλο, τότε όλα γίνονται μετάξι.
Πράγματι, κάποια αύξηση των επιδόσεων από τα κατασταλτικά μέτρα που παρατηρείται μερικές φορές. Ωστόσο, αυτό είναι μόνο βραχυπρόθεσμη φύση και στη συνέχεια ακολουθείται από μια βαθιά ύφεση. Συνεχές άγχος προκαλεί απώλεια της παραγωγικότητας, και μερικοί δυσαρεστημένοι εργαζόμενοι μπορούν ακόμη και να πάτε στις οριστικές σαμποτάζ και δολιοφθορές. Ως αποτέλεσμα, η παραγωγικότητα σε αυτή την ομάδα αρχίζει να πέφτει σταθερά, και διασπά την πάροδο του χρόνου.
multitasking
Αν έχετε ένας εργαζόμενος να κάνει δύο πράγματα ταυτόχρονα, το έργο θα γίνει στο μισό χρόνο.
Ορισμένοι διαχειριστές πιστεύουν ότι αν αναγκάζουν τους υπαλλήλους τους να συμμετάσχουν σε αρκετές περιπτώσεις την ίδια στιγμή, θα πρέπει να αναφέρεται στη βελτιστοποίηση της παραγωγής. Για παράδειγμα, μπορείτε να ζητήσετε από έναν προγραμματιστή να απαντά στις κλήσεις των πελατών, γιατί εξακολουθεί να κάθεται όλη την ώρα στο τραπέζι δίπλα στο τηλέφωνο. Ωστόσο, το αποτέλεσμα αυτής της βελτιστοποίησης επιτυγχάνεται ακριβώς το αντίθετο: izdorganny προγραμματιστής που δεν μπορεί να τελειώσει τη δουλειά, και προσβεβλημένος πελάτες, που έστειλε στο τηλέφωνο.
Σκλάβοι πρέπει να είναι πάντα απασχολημένος με κάτι
Κάθε λεπτό της εργασίας πρέπει να συμπληρώνεται με χρήσιμες δραστηριότητες. Μην δίνετε τους υπαλλήλους σας υπόλοιπο μια στιγμή, θα πρέπει να παρακολουθούν συνεχώς τη μέγιστη φόρτο εργασίας τους. Αν αυτή τη στιγμή δεν υπάρχει καμία χρήσιμη κατοχής, ας θα πρέπει να συμμετέχουν για να μας δώσει κάτι, αλλά δεν θα μείνουμε απαθείς.
Οι οργανισμοί που ασκούν τέτοιες προσεγγίσεις πραγματικά να κάνει μια εντύπωση πολύ αποτελεσματική. Αλλά, πάνω απ 'όλα, είναι μόνο μια εμφάνιση, και το προσωπικό απλά τέλεια μάθει να αποκρύψουν τον εαυτό τους και φιγούρα. Καμία σχέση με την παρούσα παραγωγικότητας των εν λόγω δραστηριοτήτων δεν έχει.
Επιπλέον παραγωγικότητας ενισχύει μπολ τροφίμων
Είναι καλύτερο να κρατήσει τους υπαλλήλους τους από το χέρι στο στόμα. Στη συνέχεια, για μια επιπλέον μερίδα που θα δείξει τα θαύματα της αποτελεσματικότητας.
καρότο Πολιτική καρότο είναι ακριβώς το αντίθετο της πολιτικής, αλλά σε βάθος χρόνου οδηγεί σε ακριβώς τα ίδια αποτελέσματα, που δεν λειτουργεί. Θα πρέπει να αυξηθεί συνεχώς το μέγεθος των αμοιβών, με κάθε διαδοχική αύξηση θα παράγουν όλο και πιο αδύναμη εντύπωση.
Διακοπές - για τεμπέληδες
Κάθε άτομο που θα αποφασίσει να ξεκουραστούν κατά τη διάρκεια των ωρών εργασίας, διαπράττει ένα έγκλημα κατά της παραγωγικότητας. Στο τέλος, τα χρήματα δεν πληρώνεται για τις διακοπές, και για το αποτέλεσμα.
Πολυάριθμες μελέτες έχουν δείξει ότι η καλύτερη απόδοση επιτυγχάνεται με τη σωστή αναλογία εργασίας και αναψυχής. Η μη τήρηση αυτής της συσχέτισης, η απόδοση θα πέσει, και το κλίμα στην ομάδα - να επιδεινώνεται.
Οι κανόνες είναι οι ίδιοι για όλους
Οι εργαζόμενοι πρέπει να φορούν τον ίδιο τρόπο, για να παρατηρήσουν την καθημερινή ρουτίνα και να διατηρήσουν την τάξη στο χώρο εργασίας του. Οι καθυστερήσεις δεν επιτρέπονται.
Εργασία υπό την καθοδήγηση των φανατικών υποστηρικτών της πειθαρχίας δεν θα ήθελα καν στον εχθρό. Είναι κατηγορηματικά δεν συνειδητοποιούν ότι ο καθένας είναι διαφορετικός, ο καθένας έχει τις δικές τους προτιμήσεις, τις συνήθειες και το ρυθμό της εργασίας. Αυτές οι εντολές ενεργοποιούνται και στο στρατό, αλλά σε αυτά τα μέρη όπου θα πρέπει να έχετε τη δημιουργικότητα και τη δημιουργία, φέρει το αντίθετο αποτέλεσμα.
Όλες οι σκλάβοι πρέπει να καθίσει στην αλυσίδα
Δεν μπορείτε να επιτρέπουν στους υπαλλήλους τους να τις εργασίες για τα έργα τους, παράλληλα, ή οπουδήποτε αλλού στο πλάι. Εάν διαπιστωθεί ότι απαιτεί τη βεβήλωση και την τιμωρία, όπως εργαζόμενος έχει δηλωθεί αρκετά πιστός. Ούτε εκ των οποίων απομακρυσμένες συνεδρίες μπορεί να είναι καμία αμφιβολία.
Ορισμένοι διαχειριστές δεν συνειδητοποιούν ότι η πίστη των εργαζομένων τους, δεν μπορούν να κερδίσουν τιμωρητική μεθόδους. Αυτές οι προσεγγίσεις μπορεί να εργαστεί και στο παρελθόν αιώνα, αλλά τώρα μόνο κακό. Σήμερα, απομακρυσμένη εργασία γίνεται όλο και πιο συχνές, και πολλοί ειδικοί που εργάζονται σε πολλά έργα ταυτόχρονα. Αυτή η προσέγγιση ωφελεί όλους, επιτρέποντας να πάρετε μια νέα εμπειρία, φρέσκιες ιδέες και χρήσιμες επαφές.
Έχουμε αναφέρονται μερικές μόνο από τις διατάξεις της παραγωγικότητας, η οποία ήρθε σε μας από το μακρινό παρελθόν, αλλά στην εποχή μας έχει διακόψει την εργασία. Είναι σαφές ότι η μετα-βιομηχανική εποχή στην οποία ζούμε τώρα, να απορρίπτει κατηγορηματικά και απαιτεί μια εντελώς διαφορετική προσέγγιση στην οργάνωση της εργασίας.
Και θα έπρεπε να υποφέρουν από αυτές τις τεχνικές των αρχαίων σκλάβων ιδιοκτήτες; Και ίσως ακόμη και να χρησιμοποιήσετε τον εαυτό σας;