3 βασικοί λόγοι για την αποτυχία στη ζωή
Κίνητρο / / December 19, 2019
Συνήθως, στην επιδίωξη της επιτυχίας, προσπαθούμε να μάθουμε από αυτούς που έχουν ήδη επιτευχθεί. Αλλά είναι εξίσου χρήσιμο και διδακτικό να εξοικειωθούν με την πίσω πλευρά της επιτυχίας. Ποια είναι η αιτία της αποτυχίας; Γιατί κυνηγήσει κάποιους ανθρώπους και δεν καλύψει τη διαφορά με τους άλλους; Μπορούμε να μάθουμε να αποφευχθεί η αποτυχία; Ας προσπαθήσουμε να κατανοήσουμε.
Αν προσπαθήσουμε να αναγνωρίζουν και να ταξινομούν τους κύριους λόγους για την ήττα, στην πιο γενική μορφή, θα δούμε ως εξής:
- Τακτικές. Αυτό είναι ένα λάθος, «Πώς;», Αυτός είναι ένας κακός τρόπος για να γίνει.
- Στρατηγική. Αυτό είναι λάθος, «Τι πρέπει να κάνω;», Αυτή είναι η λάθος επιλογή τρόποι για να επιτευχθεί ο στόχος.
- Η ρύθμιση στόχου. Αυτό είναι ένα λάθος, «Γιατί εγώ;», αυτό είναι μια ψεύτικη δήλωση, που περιττά προβλήματα.
Ας δούμε κάθε ένα από αυτούς τους παράγοντες με περισσότερες λεπτομέρειες.
Σφάλμα στην τακτική
Sam Carpenter (Sam Carpenter) ξεκίνησε τις δραστηριότητές της το 1984. Αυτός επενδύσει τα χρήματά του σε μια εταιρεία Centratel, η οποία παρέχει τηλεφωνική αποστολέα για τους γιατρούς, τους κτηνιάτρους, τους ηλεκτρολόγους και τους ανθρώπους των άλλων επαγγελμάτων, τα οποία συχνά προκαλούν το τηλέφωνο. Ωστόσο, δεν είναι όλα πήγαν όπως είχε προγραμματιστεί.
Κατά τα επόμενα 15 χρόνια (!), Sam εργάστηκε 80 έως 100 ώρες την εβδομάδα, σχεδόν χωρίς καμία εκ των προτέρων προς τα εμπρός.
Sam Carpenter, επιχειρηματίας, συγγραφέαςΦανταστείτε την πιο ψυχικά και σωματικά εξαντληθεί τα ανθρώπινα, και στη συνέχεια, πολλαπλασιάζουμε με 10. Αυτός είναι ο τρόπος που ήταν. Ήταν μια τρομερή στιγμή. Ήμουν έτοιμος να κηρύξει πτώχευση.
Ωστόσο, σε αυτή την κρίσιμη στιγμή, αποφάσισε να προσπαθήσει να αλλάξει τα πάντα. Ο Σαμ είναι κυριολεκτικά κάτω από το μικροσκόπιο εξέτασε όλες τις επιχειρηματικές διαδικασίες της εταιρείας και εξέδωσε λεπτομερείς κανόνες για καθένα από αυτά.
Πώς να κάνετε παρουσίαση η νέα υπηρεσία; Πώς να επαναφορτίσετε τον αριθμό των συνδρομητών; Πώς να εφαρμόσει και να δώσει στον εκτελεστικό; βήμα προς βήμα οδηγό έχουν συνταχθεί για κάθε διαδικασία που πρέπει να ακολουθείται σε όλους τους εργαζόμενους.
Πιο εκπληκτικό συνέβη. Workweek Carpenter μειώθηκε ταχέως από 100 ώρες σε λιγότερο από 10 ώρες την εβδομάδα. Ήταν πλέον απαραίτητη, για να σβήσουν κάθε κατάσταση έκτακτης ανάγκης, επειδή οι εργαζόμενοι είχαν αναλυτικές οδηγίες για κάθε περίσταση. Η ποιότητα και η ταχύτητα των εργασιών τους αυξήθηκε, και Centratel έσοδα της εταιρείας αυξήθηκαν κατά 40%.
Πώς να αποφύγετε τα λάθη τακτικής
- Σύλληψη ενέργειές σας.
- Μέτρηση αποτελεσμάτων.
- Προσαρμόστε την τακτική σας και να επιστρέψετε στο πρώτο στοιχείο.
Σφάλμα στη στρατηγική
Τον Μάρτιο του 1999, Τζεφ Μπέζος (Τζεφ Μπέζος), ο ιδρυτής της Amazon, αποφάσισε να δοκιμάσει τη νέα κατεύθυνση της εταιρείας. Πρώτα ήταν η Amazon Δημοπρασίες - υπηρεσία που επιτρέπει σε οποιονδήποτε να τίποτα πώληση. Παταγώδη αποτυχία. Στη συνέχεια αποφασίσαμε να ανοίξει μια υπηρεσία Amazon zShops, επιτρέπει στις επιχειρήσεις κάθε μεγέθους να δημιουργήσει πλατφόρμα συναλλαγών σας για την Amazon. Θα είχε την ίδια αξιοθρήνητη τύχη.
Τζεφ Μπέζος, ιδρυτής της AmazonΈχω επενδύσει δισεκατομμύρια δολάρια σε κακή έργα στο πλαίσιο Amazon.com. Κυριολεκτικά δισεκατομμύρια.
Ωστόσο, αδιάλλακτοι Jeff αποφάσισε να δημιουργήσει μια άλλη πλατφόρμα για τρίτους πωλητές. Τον Νοέμβριο του 2000, που ξεκίνησε την Amazon Marketplace, το οποίο παρέχει τη δυνατότητα να πωλούν καινούργια και μεταχειρισμένα αγαθά στο χώρο της Amazon. Η στρατηγική δούλεψε. Επί του παρόντος, το μερίδιο των Marketplace είναι σχεδόν το 50% των συνολικών πωλήσεων στο Amazon.com.
Πώς να αποφύγετε τα λάθη της πολιτικής
- Ξεκινά γρήγορα.
- Μην επενδύσετε τα χρήματά σας.
- Αναλύστε τα επιτεύγματα. Σε περίπτωση απουσίας τους, αναζητούν μια νέα στρατηγική και μια επιστροφή στο πρώτο στοιχείο.
Σφάλμα κατά τον καθορισμό των στόχων
Raymond Kroc (Raymond Albert Kroc) σε 50 χρόνια δεν έχει κανένα εξαιρετικά επιτεύγματα. Όλα τα σχέδιά του απέτυχαν συχνά, γιατί στο τέλος έγινε μια πλασιέ προσφέρει μια ποικιλία από καφετέριες και εστιατόρια για να αγοράσουν χάρτινα ποτήρια. Όλα άλλαξαν εκείνη τη στιγμή, όταν περπάτησε στο αδελφών δείπνο McDonald. Είναι εδώ που ήρθε σ 'αυτόν η ιδέα της διοργάνωσης ενός δικτύου των καταστημάτων fast food McDonald' s, η οποία έχει κάνει τον συγγραφέα ενός από τα 100 πιο σημαντικούς ανθρώπους του αιώνα, σύμφωνα με το περιοδικό Time.
Raymond Kroc, ο ιδρυτής της Corporation McDonald 'sΟι δύο πιο σημαντικές προϋποθέσεις για μια μεγάλη επιτυχία: πρώτον, να είναι στο σωστό μέρος τη σωστή στιγμή, και, δεύτερον, να κάνουμε κάτι για αυτό.
Εσφαλμένη καθορισμός των στόχων - η πιο καταστροφική για την επιτυχία του τύπου σφάλματος. Αυτό συμβαίνει όταν εσωτερικές ανάγκες και τις επιθυμίες σας δεν συμπίπτουν με αυτά που θα επιβάλει στην κοινωνία, συγγενείς ή περιστάσεις. Σε αυτή την περίπτωση, τι θα στρατηγικής ή τακτικής ή χρησιμοποιούνται, μεγάλη επιτυχία στην όραση.
Πώς να αποφύγετε κράχτες
- Μερικές φορές κάνουν ένα διάλειμμα και να ακούσετε εσωτερικά συναισθήματα τους. Μάθετε να τα εκτιμήσουν.
- ματιά το πάθος του. Αυτό είναι το εξής: δεν είναι η επιθυμία, δεν είναι ένα όνειρο και όχι μια χαρά και το πάθος.
- Αγνοήστε τους κριτικούς. Κριτική - ένα πολύ χρήσιμο πράγμα, όταν θα πρέπει να καθορίσει τους στρατηγικούς ή λάθη τακτικής. Αλλά σε αυτό το επίπεδο, πονάει μόνο.
Φυσικά, το άρθρο αυτό παρουσιάζει μια πολύ επιφανειακή σύστημα προέλευσης των αποτυχιών. Ναι, υπάρχουν πολύπλοκες σχέσεις και αλληλεπιδράσεις ανάμεσα σε κάθε επίπεδο που μπορεί να αλλάξει αυτή η αναγνώριση προτύπων. Και όμως δεν είναι απαραίτητο να απορρίψει τα ατομικά χαρακτηριστικά του κάθε ατόμου και το περιβάλλον στο οποίο βρίσκεται.
Εάν έχετε διαβάσει αυτό μακριά, ελπίζω, ένα άρθρο εμφανίστηκε χρήσιμο σε εσάς. Ίσως θα βοηθήσει να εξηγήσει τα αίτια των λαθών του παρελθόντος, ή θα αντιμετωπίσετε απροσδόκητες λύσεις των συσσωρευμένων προβλημάτων. Μοιραστείτε τις σκέψεις σας γι 'αυτό στα σχόλια;