ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ: «Οι κανόνες της αποτελεσματικής ηγεσίας,» ο Steven Covey

Για να είμαι ειλικρινής - αυτό είναι το πρώτο βιβλίο του Stephen Covey, διάβασα. Και, χωρίς αμφιβολία, δεν είναι η τελευταία. Το ίδιο το βιβλίο είναι μικρό, περίπου 140 σελίδες καθαρής έκθεσης, αλλά διαβάστε σε λίγες ώρες δεν θα λειτουργήσει. Κυρίως Έβαλα το βιβλίο που θα «χωνέψει» την ανάγνωση. Όχι χωρίς να κάνει την εργασία στο τέλος του κάθε κεφαλαίου :) Δεν αποφάσισα να εκτελέσει. Και τώρα το ίδιο το βιβλίο.

Stephen Covey επηρεάζει ασυνήθιστο αντικείμενο - Ηγεσία σε περίοδο αβεβαιότητας. Ο συγγραφέας υποστηρίζει ότι η κρίση δεν μπορεί παρά να οικοδομήσουμε μια λαμπρή καριέρα, αλλά και να φέρει ένα νέο επίπεδο του συνόλου της εταιρείας.

Το βιβλίο παρέχει Τέσσερις μεγάλων κινδύνωνΑυτό περιμένουν από την εταιρεία με απρόβλεπτους χρόνους και μέθοδοι αντιμετώπισής τους:

• Η έλλειψη της εκτέλεσης. Ακόμα κι αν έχετε μια συμπεριφορά στρατηγική σε μια κρίση, δεν μπορεί να εγγυηθεί απολύτως τίποτα. οι άνθρωποι υλοποίηση αυτής της στρατηγικής. Το όλο ζήτημα είναι αν η ομάδα σας μπορεί να εκτελέσει εκ προθέσεως; Έχετε ακούσει για το Pareto νόμου - την αρχή της 20/80. 20% των προσπαθειών δίνει το 80% των αποτελεσμάτων. 20% των εργαζομένων εκτελούν το 80% του έργου - που λειτουργούν καλύτερα. Από το υπόλοιπο 80% των ειδικών λειτουργεί το 60% του μέσου - δεν είναι κακό, αλλά δεν είναι τόσο δύσκολο. Covey εξηγεί πώς μπορείτε να φέρετε το μεγαλύτερο μέρος της ομάδας στο επίπεδο της εν λόγω «χρυσό» 20% (και όχι μόνο με υλικά κίνητρα).
  instagram viewer
• κρίση εμπιστοσύνης. Είναι σε δύσκολους καιρούς, οι εργαζόμενοι χάνουν την εμπιστοσύνη τους στην εταιρεία τους. Τα χαμηλά επίπεδα της εμπιστοσύνης επιβραδύνει όλες τις διαδικασίες και το κόστος αυξάνεται. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο σε περιόδους αναταραχής επιβράδυνση της οικονομίας, επιβραδύνοντας την κίνηση των μετρητών σας. Οι νικήτριες εταιρείες αντιμετωπίσει την κρίση ενεργά και συνειδητά την οικοδόμηση εμπιστοσύνης, που δείχνει ακόμη μεγαλύτερη διαφάνεια από ποτέ. Επιπλέον, ενεργούν γρήγορα.
• Χάσε εστίαση. Έχετε λιγότερους πόρους, λιγότεροι άνθρωποι και περισσότερη σύγχυση. Οι άνθρωποι προσπαθούν να κάνουν τη δουλειά του δύο ή τρεις. Μια τέτοια εργαζόμενο λιγότερο εστιασμένη από αυτόν που εκτελεί μια εργασία. Ως εκ τούτου, η πιθανότητα ότι θα εκτελέσει τουλάχιστον ένα έργο και είναι πολλές φορές λιγότερο. Για να κερδίσει το διαγωνισμό θα πρέπει να κάνουμε λιγότερα από ό, τι είναι. Με άλλα λόγια, πρέπει να κάνουμε περισσότερα από ό, τι είναι πραγματικά σημαντικό για τους πελάτες σας, και λιγότερο από ό, τι δεν χρειάζεται.

Εστίαση στους πελάτες τους και να διαχειρίζονται το προσωπικό τους, σαν η ζωή τους εξαρτάται από την επιτυχία σας. Warren Buffett.

• διαπερνά το φόβο. Η οικονομική κρίση οδηγεί σε ψυχολογική κρίση. Οι άνθρωποι φοβούνται. Φοβούνται να χάσουν τη δουλειά, συνταξιοδοτικές αποταμιεύσεις τους, ακόμη και τα σπίτια τους. Αυτό επηρεάζει όλες τις εργασίες που εκτελούνται. Εδώ πρέπει να πάμε πίσω στα βασικά, δηλαδή την αποστολή. Αν υπάρχει ένα σαφές και καλά αρθρωτά αποστολή, οι άνθρωποι μπορούν να μετατρέψουν την ανησυχία τους σε δράση και την παραγωγικότητα.

Στο βιβλίο του, ο Covey λέει όχι τόσο για τις προσωπικές ικανότητες του ηγέτη, και την πρακτική της διαχείρισης του προσωπικού για σωστή στόχος-ρύθμιση και η τεχνική της εκτέλεσης της πολύ μεγάλης στρατηγικής. «Οι κανόνες της αποτελεσματικής ηγεσίας» - ένα βιβλίο για το πώς να πάρει τα καλύτερα αποτελέσματα με λιγότερους πόρους, πώς μπορεί να επιτευχθεί σε μεγάλο βαθμό, δεν συνειδητοποιούν την περισσότερο χρόνο από ό, τι είναι απαραίτητο.

Αυτό το βιβλίο είναι ιδανικό για τους διαχειριστές των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων. Δεν είμαι μια μεγάλη επιχείρηση εδώ, όπως η εναρμόνιση όλων των πολιτικών στις μεγάλες εταιρείες χρειάζονται πολύ χρόνο και την επιθυμία να το κάνει. Σε περιόδους κρίσης αυτή τη φορά απλά δεν έχουν. Εκεί είναι όλοι αποφάσισαν για σας, αν δεν το κάνετε «κορυφή». :)

«Οι κανόνες της αποτελεσματικής ηγεσίας,» ο Steven Covey

Αγοράστε στο Amazon