Και τότε ο Steve είπε: «Ας μην υπάρχει το iPhone», μέρος 2

• μέρος 1
• μέρος 2
• μέρος 3
• μέρος 4

Συνήθως, η εφαρμογή μιας τέτοιας προβολής μιας εικόνας της συσκευής, αλλά ήταν απαράδεκτο για την απασχόληση. Το κοινό θα δει το δάχτυλό του, εμποδίζει μέρος της οθόνης, και θα χαλάσει την εντύπωση από την παρουσίαση. Οι μηχανικοί της Apple έχουν περάσει μερικές εβδομάδες για να συνδέσετε το demo iPhone και τα καλώδια του προβολέα.

Στο τέλος αποδείχθηκε, όπως έχει προγραμματιστεί, ο Steve - ο tapnul στο εικονίδιο ημερολογίου, και στις μεγάλες τηλεθεατές οθόνη είδε μόλις ξεκινήσει η εφαρμογή και όχι το δάχτυλο θέσεις εργασίας. Ήταν μαγικό. Οι άνθρωποι φαινόταν σαν να κρατάτε τη συσκευή στο χέρι του. Είναι δύσκολο να πούμε αν υπήρχαν τέτοια επένδυση των πόρων δικαιολογείται εάν υπάρχουν και άλλες, πολύ πιο σημαντικά ζητήματα, αλλά λειτούργησε.

Το λογισμικό είναι υπεύθυνη για την Wi-Fi, ήταν τόσο ασταθής ώστε Grignon και η ομάδα έπρεπε να συνδεθεί με τα καλώδια συσκευή μετάδοσης του σήματος της κεραίας του iPhone. Και όμως ήταν απαραίτητο για την προστασία του κοινού από τη συχνότητα που χρησιμοποιείται δεδομένων. Ακόμη και αν ο πομπός ID είναι κρυμμένο, αυτό δεν εμφανίζεται σε ένα φορητό υπολογιστή σε δίκτυα σάρωσης στην αίθουσα εξακολουθούν 5000 σπασίκλες. Μπορούν να βρουν έναν τρόπο για να το σπάσει.

Ως ένα διάλυμα επιλέχθηκε τροποποιήσεις στο αεροδρόμιο χρήση, προκαλώντας τον τρόπο Δεν έχω εργαστεί στις Ηνωμένες Πολιτείες και στην Ιαπωνία, όπου η συχνότητα της χρήσης, μερικές από τις οποίες δεν επιτρέπεται η είσοδος σε Μελών.

Οι κλήσεις ήταν πιο δύσκολο. Θέσεις εργασίας σχεδίαζε να πραγματοποιήσετε μια κλήση απευθείας κατά τη διάρκεια της παρουσίασης, και το μόνο που μπορούσε να κάνει εδώ Grignon, - να παρέχει ένα καλό σήμα και να προσεύχονται. Χειριστής ήταν AT & T της εταιρείας. Φορητό κυτταρική πύργος που να βελτιώσουν την ποιότητα του σήματος.

Με την άδεια του συστήματος Εργασία στο demo τηλέφωνο έχει επανασχεδιαστεί έτσι ώστε να δείχνει πάντα την υψηλότερη ποιότητα σήματος.

Η πιθανότητα ότι η μονάδα Porush για την απόδοση 90 λεπτά ήταν αξιοπρεπές. Κανείς δεν ήθελε το κοινό να παρατηρήσει, έτσι ώστε το iPhone όλη την ώρα παράσταση 5 μπαρ του σήματος.

Αλλά όλα αυτά περιφραγμένο σε σύγκριση με το πρόβλημα της υπερχείλισης μνήμης. Σε αυτή την περίπτωση, η συσκευή έπρεπε να γίνει επανεκκίνηση. Για να λυθεί το πρόβλημα Jobs είχε μερικές εφεδρικές μονάδες. Από τη στιγμή που η μνήμη είναι πλήρης, θα έπρεπε να λάβει μια νέα συσκευή, και αποστέλλονται στις αρχές του επανεκκίνηση.

Grignon αλλά ανησυχούν για την πιθανή παρουσία άλλων παραγόντων που μπορεί να οδηγήσει σε αποτυχία. Αν κάτι δεν είναι σαφές κατά τη διάρκεια των προβών, είναι βέβαιο ότι θα εμφανιστεί κατά τη διάρκεια της παρουσίασης, όταν ο Jobs θα εμφανίσει όλες τις κορυφαίες λειτουργίες του iPhone την ίδια στιγμή και στην ίδια συσκευή.

Θέσεις εργασίας σχετικά με το σχέδιο ήταν να παίξει μουσική, να πραγματοποιήσετε μια κλήση, να το βάλετε σε αναμονή και να λάβετε άλλη κλήση, να βρουν και στείλτε e-mail σας τη φωτογραφία στο δεύτερο καλούντα, να ψάξουν για κάτι στο διαδίκτυο για το πρώτο καλούντα, και στη συνέχεια επιστρέφουν στο μουσικής. Grignon και η ομάδα ήταν πολύ ανήσυχος γι 'αυτό, επειδή αυτές οι συσκευές ήταν μόνο 128 MB μνήμης, και εφαρμογές που δεν ήταν στη θέση του.

Θέσεις εργασίας σπάνια οι ίδιοι οδηγούν σε κόρνερ. Είχε πάντα ένα εναλλακτικό σχέδιο με το οποίο θα μπορούσε να μετατραπεί σε αν κάτι πήγε στραβά, αλλά όχι σε αυτή την περίπτωση. iPhone έχει ένα τέτοιο ολοκληρωμένο σχέδιο ότι αυτή τη φορά δεν υπήρχε σχέδιο Β

Έπρεπε να δείξει το iPhone και Apple TV. Αν βγήκαμε στο Macworld μόνο με το Apple TV, τότε ο κόσμος θα πρέπει απλά να μας ρώτησε: «Τι είδους σκουπίδια ???».

Andy Grignon, ανώτερος μηχανικός της Apple

Η ιδέα που στην αποφασιστική στιγμή της καριέρας μπορεί απλά να σπάσει, διαταραχθεί έντονα Grignon. Μέχρι το 2007, το σύνολο του έργου του είχε σχέση με την Apple και τις εταιρείες που κατά κάποιο τρόπο ζευγάρωμα μαζί της. Το 1993, όντας φοιτητής του Πανεπιστημίου της Iowa, Grignon και ο φίλος του Jeremy Άγρια επαναπρογραμματιστεί Newton MessagePad, με επιτυχία τη σύνδεση στο Internet χωρίς καλώδια.

Παρά το γεγονός ότι ο Νεύτωνας δεν είχε γίνει ένα επιτυχημένο προϊόν, πολλοί θεωρούν ότι η πρώτη κύρια παλάμη, και μια επιτυχημένη «hack» Grignon Wilde και τελικά έπαιξε στα χέρια τους - πήραν μια θέση εργασίας στην Apple. Άγρια συνέχισε το έργο της ομάδας Newton, ενώ Grignon ξεκίνησε το γνωστό εργαστήριο της Ε & Α, η οποία έχει αναπτύξει την τεχνολογία για video conferencing.

Μέχρι το 2000, Grignon εγκαταστάθηκαν στην Pixo - μια εταιρεία που ιδρύθηκε από τους πρώτους προγραμματιστές της Apple που ασχολούνται με τη δημιουργία των λειτουργικών συστημάτων για κινητά τηλέφωνα και άλλες compact συσκευές. Όταν ανάπτυξης Pixo έχουν χρησιμοποιηθεί στο iPod το 2001, Grignon και πάλι ήρθε στην Apple. Χάρη στο έργο του Pixo πήρε γνώσεις και δεξιότητες σε δύο άλλους σημαντικούς τομείς. Σπούδασε ραδιοπομπούς υπολογιστή (Wi-Fi, Bluetooth), καθώς και την ανάπτυξη λογισμικού για μικρές συσκευές όπως κινητά τηλέφωνα.

Το μήλο Grignon ήταν σε ένα εντελώς διαφορετικό κόσμο, που δεν ήξεραν οι περισσότεροι από τους άλλους προγραμματιστές. Είναι λιγότερο πιθανό να πιστεύουν ότι κώδικά τους παίρνει πάρα πολύ χώρο στο δίσκο και επαναφορτίσεις τσιπ. Iron σε φορητούς και επιτραπέζιους υπολογιστές ισχυρό και φθηνό, είναι εύκολο για την αναβάθμιση. Κανένα πρόβλημα εξουσίας.

Στον κόσμο της Grignon σιδήρου αυστηρά σταθερές. Πάρα πολύ βαρύ δεν θα λειτουργήσει. Μια μικρή μπαταρία, ο φορητός υπολογιστής είναι σε θέση να τραβήξει μερικά λεπτά, θα πρέπει να εργαστούν όλη την ημέρα.

Με την έναρξη των εργασιών για το iPhone το 2004 από Grignon ήταν μια εξαιρετική σειρά από δεξιότητες για να είναι μέρος αυτού του έργου, αλλά από το 2007 ήταν ψυχικά εξαντλημένοι και σημείωσε 23 κιλά.

Κάθε ένας από εμάς έχει σφυρηλατηθεί μέσα στο κεφάλι του ότι αυτό είναι το επόμενο «μεγάλο πράγμα», το οποίο θα κυκλοφορήσει η Apple. Και βάζετε όλα αυτά τα απίστευτα έξυπνοι άνθρωποι με φουσκωμένα εγώ σε στενή και κλειστό χώρο, και είναι υπό πίεση, και στη συνέχεια αρχίζουν να εμφανίζονται τα άγρια ​​πράγματα.

Andy Grignon, ανώτερος μηχανικός της Apple

Αξίζει να σημειωθεί ότι η δημιουργία του τηλεφώνου της Apple συζητήθηκε ακόμη και τις υψηλότερες κύκλους το 2001 με την κυκλοφορία του iPod. Το εννοιολογικό σκεπτικό για μια τέτοια ρύθμιση αποτελεί ήταν προφανής: οι άνθρωποι δεν θέλουν να μεταφέρουν δύο ή τρεις συσκευές στην εργασία με mail, τηλεφωνικές κλήσεις και μουσική.

Αλλά κάθε φορά που οι ηγέτες ήταν αποφασισμένοι προδιαγραφών έννοια, το πρόβλημα αρχίζει να φαίνεται αυτοκτονίας. Ο σίδηρος και τα δεδομένα τα κανάλια ήταν πολύ αργά για να σερφάρετε στο διαδίκτυο και να κατεβάσετε μουσική και βίντεο μέσω του τηλεφώνου. E-mail ήταν μια μεγάλη επιλογή για να προσθέσετε στη λίστα των λειτουργιών του τηλεφώνου, αλλά υπάρχει ήδη σκληρά βασίλευε, η RIM με το BlackBerry του.

Θέσεις εργασίας δεν ήθελε να συνεργαστεί με φορείς τηλεπικοινωνιών.

Σε εκείνες τις ημέρες, οι πάροχοι καθορίζεται όρους συνεργασίας, επειδή είχαν το Δίκτυο, και των οποίων Δίκτυο, την τάξη και κανόνες. Σε αυτή την περίπτωση δεν χρειάζεται καν να μιλήσουμε για τη στάση του Steve για μια τέτοια μορφή των σχέσεων.

Το 2003, η Apple εξετάζει την αγορά της Motorola, αλλά το διοικητικό συμβούλιο αποφάσισε γρήγορα ότι η απόκτηση ενός θα ήταν υπερβολικά δαπανηρή για την εταιρεία.

Με την πτώση του 2004, σε συνεργασία με φορείς τηλεπικοινωνιών κατάσταση έγινε πιο εύκολο. Δουλεύοντας μαζί τους δεν ήταν τόσο επαχθείς, και ακόμη και η Sprint άρχισαν να πωλούν ασύρματες συνδέσεις ευρείας ζώνης της.

Στην πράξη, για την Apple, αυτό σήμαινε την ευκαιρία να αποκτήσουν το καθεστώς του «ίδιου του φορέα,» που είναι να οργανώσει το εικονικό δίκτυο, και να μην κάνετε τον κόπο με τους τοπικούς παρόχους. Στο τέλος, η Apple υπέγραψε τελικά συμβόλαιο με την Cingular (που αργότερα κατάπιε AT & T) το 2006. Η συμφωνία χρειάστηκε περισσότερο από ένα χρόνο, αλλά σε σύγκριση με το χρόνο και την προσπάθεια που δαπανάται για τον εαυτό του iPhone, είναι γενικά ανοησίες.

• μέρος 1
• μέρος 2
• μέρος 3
• μέρος 4