Πώς να δώσει υπαλλήλους της ελευθερίας, αλλά δεν χάνουν τον έλεγχο πάνω τους;
Εργασία και μελέτη Σχέση / / December 19, 2019
© φωτογραφία
Κάθε επικεφαλής της εταιρείας, τμήμα ή ακόμα και μια μικρή ομάδα ξέρει τι είναι αυτό - όλο το χρόνο για να είναι ενήμεροι για όλες τις περιπτώσεις, και να κρατήσει τα πάντα υπό έλεγχο. Παρακολουθεί και τη χρηματοδότηση, και το μάρκετινγκ, και σχεδιασμό, και όλα τα υπόλοιπα. Όμως, καθώς η εταιρεία μεγαλώνει, χρόνο για να παρέχουν στους εργαζομένους μεγαλύτερη ελευθερία και να τους αναθέσει πλήρως κάποια επιχείρηση, χωρίς να παρεμβαίνει στη διαδικασία μετά.
Αυτονομία - μια από τις πιο σημαντικές ανθρώπινες ανάγκες και ένα σημαντικό συστατικό μιας υγιούς διαδικασίας εργασίας. Σύμφωνα με τον Ben Dettner, ψυχολόγος και ιδρυτής του συμβούλου Dettner αυτονομίας ικανοποιεί την ανάγκη για την παρακίνηση των εργαζομένων. Αυτό σημαίνει ότι ο εργαζόμενος θα κάνει τη δουλειά όχι από καταναγκασμό, αλλά επειδή ενδιαφέρεται για αυτό και να το απολαύσετε.
Οι εργαζόμενοι που αισθάνονται ότι έχουν την εξουσία, πιο ευτυχισμένη, κίνητρα, πιο δεσμευτεί για το έργο τους και ταυτόχρονα λιγότερο αγχωτική. Το τελευταίο είναι ιδιαίτερα αληθές για σύνθετες εργασίες, ο εξουσιοδοτημένος υπάλληλος αισθάνεται ότι μπορεί να ελέγξει τη διαδικασία σε στρεσογόνες καταστάσεις.
Τα οφέλη για τους ιδιοκτήτες προφανής: οι εργαζόμενοι αυξημένο επίπεδο της δημιουργικότητας, που θέλουν να φέρουν κάτι καινούριο στη ροή εργασίας σας, την παραγωγικότητα και τις αυξήσεις. Ωστόσο, υπάρχει ο κίνδυνος να δοθεί υπερβολική ελευθερία και ως εκ τούτου χάνουν απολύτως όλες έλεγχο του προσωπικού. Περαιτέρω συμβουλές για το πώς να το αποφύγει.
1. Καθορίστε ένα στόχο, όχι ένα μέσο
«Όταν η εταιρεία σας μεγαλώνει, τότε μάλλον δεν θέλουν να δουν άκαμπτη ιεραρχία εμπόδισε την ομάδα σας να προσαρμοστεί σε δύσκολες καταστάσεις «- Dettner λέει -» Θέλεις οι εργαζόμενοι να έχουν πειραματιστεί και πήρε φρέσκα λύσεις ».
Για να ενθαρρύνει τη δημιουργικότητα στο έργο, αφήστε τις σαφείς οδηγίες του προσωπικού για την ποιότητα της εργασίας, να αναφέρει το σκοπό της εργασίας, αλλά και τα υπόλοιπα αφήστε τα σε αυτούς. Η ομάδα σας μπορεί να ολοκληρώσει το έργο δεν είναι έτσι, όπως θα έχετε κάνει, αλλά η στρατηγική τους μπορεί να είναι το ίδιο καλό ή ακόμα καλύτερα από τη δική σας.
2. Παρατηρήστε την ισορροπία των ιδεών και λύσεων
Ο ιδιοκτήτης της επιχείρησης πρέπει σίγουρα να γοητευμένος από τις ιδέες, αλλά ο ενθουσιασμός μπορεί να είναι ένα εμπόδιο, όταν δεν υπάρχει χώρος για μια δεύτερη γνώμη.
«Κάθε ηγέτης υπόκειται σε προκαταλήψεις και λάθη» - λέει ο Dettner - «Πρέπει να δημιουργήσουμε μια ατμόσφαιρα που προάγει τη συζήτηση και τον διάλογο αντίθετη με τις απόψεις σας.» Για να επιτευχθεί μια τέτοια ατμόσφαιρα, προσπαθήστε να μην περιβάλλουν τον εαυτό σας με τους ανθρώπους που είναι γύρω σας επιδοθούν.
Ben Dettner πιστεύει ότι οι ηγέτες πρέπει συμβούλων, οι οποίοι είναι οι ίδιοι για να εκφράσουν τις ιδέες και να αποσυναρμολογήσετε την ιδέα οστά της κεφαλής, και όχι να διατηρήσει τριαντάφυλλο χρώματος γυαλιά του.
3. Γνώθι σαυτόν
Όταν αποφασίσετε να δώσει περισσότερη ελευθερία και την ευθύνη να τους υπαλλήλους τους, θα πρέπει πρώτα να καταλάβετε τον εαυτό σας.
Εδώ είναι τι Dettner γι 'αυτό, «πρέπει να είστε τόσο βέβαιοι για να πω:. Πάω να προσλάβει έναν χρηματοδότη που καταλαβαίνει οικονομικά στην πολύ περισσότερο από μένα» Προσπαθήστε να περάσετε online τεστΓια να κατανοήσουν τα δυνατά και αδύνατα σημεία τους. Η δοκιμή αυτή δημιουργήθηκε το 1990 από τον καθηγητή της ψυχολογίας στο Πανεπιστήμιο της Πενσυλβάνια Dubois. Μπορείτε να περάσετε αυτό το τεστ με το iPhone σας, κατεβάστε δωρεάν εφαρμογή μας iPsy.
Είναι σημαντικό να κατανοήσουμε τα συναισθήματά τους και να κατανοήσουν τα συναισθήματα που βιώνουν οι άνθρωποι γύρω σας. Αυτό ονομάζεται συναισθηματική νοημοσύνη. Μπορείτε να καταλάβετε πώς να παρακινήσει κάθε εργαζόμενο, έτσι ώστε το έργο του έφερε ικανοποίηση.
Σοφός ηγέτης, λεπτή αίσθηση της διάθεσης των εργαζομένων, βρείτε τη γραμμή μεταξύ του ελέγχου και της ελευθερία που θα του επιτρέψει να γυρίσει η εταιρεία του με συνέπεια, αποτελεσματικότητα και με την ευχαρίστηση της εργασίας εντολών.