Πώς να καταλάβετε καλύτερα τους ανθρώπους: τρεις ψυχολογικές θεωρίες
Σχέση Ζωή / / December 19, 2019
αριθμός Dunbar του
δραστικότητα σύνδεσης Ερευνητής Robin Dunbar του νεοφλοιού, το κύριο μέρος του εγκεφαλικού φλοιού του εγκεφάλου, με επίπεδα της κοινωνικής δραστηριότητας.
Θεώρησε το μέγεθος των κοινωνικών ομάδων σε διάφορα ζώα, και ο αριθμός των εταίρων που συμμετέχουν στην περιποίηση (ένα σημαντικό μέρος του φλερτ, για παράδειγμα, το ανακάτεμα πρωτεύοντα μαλλί).
Αποδείχθηκε ότι το μέγεθος του νεοφλοιού σχετίζεται άμεσα με τον αριθμό των ατόμων στην κοινωνία και με τον αριθμό των ατόμων που βουρτσισμένο ο ένας τον άλλον (αναλογική).
Όταν Dunbar άρχισαν να εξερευνήσετε τα άτομα, βρήκε ότι οι κοινωνικές ομάδες έχουν περίπου 150 άτομα. Αυτό σημαίνει ότι ο καθένας έχει περίπου 150 φίλους, μπορεί να ζητήσει βοήθεια ή να τους δώσει κάτι.
Κλείστε ομάδα 12 ανθρώπων, αλλά 150 κοινωνικών δεσμών - ένα πιο σημαντικό ψηφίο. Αυτός είναι ο μέγιστος αριθμός των ανθρώπων, με τους οποίους έχουμε επαφή. Εάν ο αριθμός των σας φίλους Γίνεται πάνω από 150, κάποια άδεια από τις προηγούμενες σχέσεις.
Μπορείτε να το βάλετε σε ένα άλλο τρόπο:
Αυτοί είναι οι άνθρωποι με τους οποίους δεν θα με πείραζε ένα ποτό στο μπαρ, αν κατά λάθος τους συναντήσει εκεί.
Συγγραφέας Rick Λαξ προσπάθησε να αμφισβητήσει την θεωρία της Dunbar. Έγραψε για την προσπάθεια να το κάνετε αυτό:
«Προσπαθώντας να αμφισβητήσει την θεωρία των Dunbar, εγώ πραγματικά επιβεβαιωθεί. Ακόμη και αν επιλέξετε να αρνηθεί τον αριθμό των Dunbar και να προσπαθήσουν να διευρύνουν τον κύκλο των φίλων τους, μπορείτε να υποστηρίζει την αλληλεπίδραση με πολλούς ανθρώπους, αλλά είναι ένας μεγάλος αριθμός των μόλις 200 άτομα ή έχουν ακόμη λιγότερο. "
Η εμπειρία αυτή επέτρεψε Λαξ επιστήσει την προσοχή στους στενούς δεσμούς:
«Έχω κερδίσει σεβασμό μετά το πείραμα μου:
1. Βρετανοί ανθρωπολογία.
2. πραγματικούς μου φίλους.
Συνειδητοποίησα ότι δεν είναι τόσο πολύ, αλλά τώρα έχω να τους αντιμετωπίζουν καλύτερα και πιο τους εκτιμώ. "
Αριθμός Dunbar είναι ιδιαίτερα χρήσιμο για τους εμπόρους και τους ανθρώπους που εργάζονται στον τομέα των social media και branding. Εάν γνωρίζετε ότι κάθε άτομο μπορεί να επικοινωνεί μόνο με 150 φίλους και γνωστούς, θα είναι ευκολότερο να ανταποκριθεί στην άρνηση.
Αντί να είναι θυμωμένος και αναστατωμένος όταν οι άνθρωποι δεν θέλουν να επικοινωνήσουν μαζί σας και να υποστηρίξετε την επωνυμία σας, σκεφτείτε το γεγονός ότι έχουν μόνο περίπου 150 επαφές. Αν επιλέξετε, θα πρέπει να εγκαταλείψουν κάποια από τους φίλους τους. Από την άλλη πλευρά, αν οι άνθρωποι θα χρησιμοποιηθούν για να επικοινωνήσουμε μαζί σας για να το εκτιμήσουν.
και πώς κοινωνική δικτύωσηΣε περίπτωση που πολλές περισσότερες χιλιάδες των φίλων; Αλλά πόσοι από αυτούς θα πρέπει να διατηρήσει κάποιο τρόπο επικοινωνίας; Το πιο πιθανό, ο αριθμός των ανθρώπων που κλείνουν στο 150. Από τη στιγμή που υπάρχουν νέες επαφές, παλιές και ξεχασμένες απλά να κολλήσει σε φίλους σας.
Πολλοί καθαρίζετε τακτικά τη λίστα σας και να αφαιρέσετε αυτούς με τους οποίους θα είναι σε θέση να επικοινωνούν, αφήνοντας μόνο τα αγαπημένα τους πρόσωπα. Αυτό δεν είναι απόλυτα σωστό. Το σημείο είναι ότι Δεν είναι μόνο ισχυρούς δεσμούς, που είναι, το άμεσο περιβάλλον σας. Στο βιβλίο του Morten Hansen «Συνεργασία» περιγράφει πόσο σημαντικές είναι οι ανθρώπινες αδυναμίες των κοινωνικών επαφών (ιδίως, εκείνες που μολύνουν μέσω των κοινωνικών δικτύων). Είναι το κλειδί για νέες ευκαιρίες.
Η έρευνα έχει δείξει ότι η ανθρώπινη εξέλιξη είναι σημαντική όχι τόσο ο αριθμός των συνδέσεων και την ποικιλομορφία τους. Μεταξύ φίλων σας θα πρέπει να είναι οι άνθρωποι που κατέχουν αντίθετες απόψεις, με διαφορετικές εμπειρίες και γνώσεις. Και αυτό εξαρτάται είναι πολύ πιθανό να βρεθεί στο κοινωνικό δίκτυο.
Ασθενής συνδέσεις είναι χρήσιμες γιατί μας έβαλαν σε μια άγνωστη περιοχή, ενώ υπάρχουν ισχυρές σε περιοχές που έχουν ήδη μελετηθεί.
ξυράφι Hanlon του
Αυτή η δήλωση του Robert Hanlon, συγγραφέας της συλλογής αστεία από την Πενσυλβανία, και ακούγεται σαν αυτό:
Ποτέ ιδιότητα να κακία αυτό που μπορεί να εξηγηθεί από βλακεία.
Το ξυράφι Hanlon αντί για τη λέξη «ηλίθιο» μπορεί να προσφέρει "άγνοια«Αυτό είναι, η έλλειψη των πληροφοριών πριν από τη λήψη μιας απόφασης ή σε οποιαδήποτε ενέργεια. Εδώ είναι πώς αυτό λειτουργεί: όταν νιώθεις ότι κάποιος αντιμετωπίζει σας άσχημα ή να κάνει κάτι από το φθόνο, την πρώτη σκάβουμε βαθύτερα και να μάθετε αν πρόκειται για μια ασήμαντη παρεξήγηση που οφείλεται.
Για παράδειγμα, εάν λάβατε το μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου από το πρόσωπο, στο οποίο αντιτίθεται σθεναρά την ιδέα σας, ίσως απλά δεν καταλαβαίνουν την ουσία του. Και ο θυμός του δεν απευθύνεται σε εσάς, αντέταξε μόνο την πρόταση, η οποία φαινόταν να τον ανόητο ή επικίνδυνο.
Επιπλέον, συχνά συμβαίνει ότι οι φίλοι προσπαθούν να βοηθήσουν ένα άτομο με τις μεθόδους τους, αλλά ο ίδιος αντιλαμβάνεται ως χυδαία ίντριγκες. Οι άνθρωποι από τη φύση τους δεν είναι κακό πλάσματα, έτσι ώστε κάθε φανταστικό κακό μπορεί να κρύβεται τις καλές προθέσεις που εκφράζονται γελοίο.
κίνητρα Herzberg
Η τελευταία θεωρία μπορεί να βοηθήσει στην επικοινωνία με τους συναδέλφους ή ακόμα και τους φίλους και συζύγους. Η ιδέα ξεκίνησε το 1959 από Frederick Herzberg. ουσία του έγκειται στο γεγονός ότι η ικανοποίηση και δυσαρέσκεια από την εργασία μετρώνται με διαφορετικούς τρόπους, δεν είναι τα δύο άκρα μιας ευθείας γραμμής.
Στη θεωρία, θεωρείται ότι η δυσαρέσκεια εξαρτάται από παράγοντες υγιεινής: συνθήκες εργασίας, μισθός επίπεδο, οι σχέσεις με τους ανωτέρους και τους συναδέλφους. Αν δεν πληρούνται, δεν υπάρχει δυσαρέσκεια.
Αλλά το έργο δεν άρεσε λόγω των καλών παραγόντων υγιεινής. Ικανοποίηση εξαρτάται από την ομάδα της λόγους (κίνητρα), οι οποίες περιλαμβάνουν: τη χαρά της εργασίας διαδικασίας, την αναγνώριση και ευκαιρίες για ανάπτυξη.
Μπορείτε να εμφανίσετε την ακόλουθη δήλωση: εργασίες για την αμειβόμενες θέσεις με άνετες συνθήκες, μπορείτε να αισθάνονται χάλια, αν, για παράδειγμα, δεν εμπιστεύονται τα σοβαρά έργα και να μην παρατηρήσετε την προσπάθεια.
Και το γεγονός ότι μπορείτε να πάρετε την αναγνώριση και να συνειδητοποιήσουν τα οφέλη των πράξεών τους, δεν επιστρέψει αυτό που πληρώνονται για αυτό μια δεκάρα, αναγκάζοντας να εργάζονται σε άθλιες συνθήκες.
Η θεωρία αυτή είναι ιδιαίτερα χρήσιμη σε όσους είναι υπεύθυνοι για το προσωπικό της εταιρείας. Τώρα θα καταλάβετε γιατί οι άνθρωποι, παρά τις καλές συνθήκες, να απορριφθεί.
Εκείνοι που είναι δυσαρεστημένοι με το ίδιο το έργο, η θεωρία αυτή μπορεί να σας βοηθήσει να προσδιορίσετε την αιτία της δυσαρέσκειας και να το ξεπεράσει. Και ακόμα κι αν οι φίλοι σας, την οικογένεια ή τους φίλους θα διαμαρτύρονται για τον τόπο εργασίας, δεν μπορείτε ποτέ να τους πείτε: «Μα το κάνετε τόσο καλά πληρώνονται! Μπορείτε θυμώνεις με λίπος, διαμονή. " Αυτό το βήμα μπορεί να είναι πολύ σημαντική για το μέλλον τους.
βλέπε επίσης🧐
- 10 περίεργοι ψυχολογικές θεωρίες της
- Πώς να κερδίσετε έναν ξένο από τα πρώτα δευτερόλεπτα της επικοινωνίας
- 13 βιβλία για την ψυχολογία που θα σας βοηθήσουν να κατανοήσουν καλύτερα τους άλλους ανθρώπους