Ξεχωριστή εργασία και τις προσωπικές σχέσεις
Η ιδέα να έχουμε ένα κοινό μέτωπο με τις οικογενειακές εμφάνιση δελεαστικό: τους αγαπημένους δεν θα αποτύχει και δεν θα εξαπατηθεί, είναι πιο εύκολο να την εμπιστοσύνη από την πλευρά των εργαζομένων. Στην πράξη, συχνά υπάρχουν προβλήματα. Ίσως μια σχετική έλλειψη των απαραίτητων προσόντων, αλλά δεν προσφέρουν μια ιδιαίτερα σημαντική θέση, όπως ταχυμεταφορών ντροπή: ποτέ δεν ξέρεις, ξαφνικά το υπόλοιπο των συγγενών δεν καταλαβαίνουν.
Η εμπειρία και η γνώση που εργάζονται μαζί είναι πιο σημαντικό από το βαθμό συγγένειας. Πριν από τη λήψη ενός αγαπημένου προσώπου με το μερίδιο, προσπαθήστε να το αξιολογήσει αμερόληπτα. Θα έχετε προσλάβει τέτοιες εξειδικευμένες ένα, αν δεν ήταν συγγενής σας; δεύτερη εξαδέλφη Ο θείος σου μπορεί να είναι mileyshey ο άνθρωπος ψυχή, αλλά και για τη θέση του εμπορικού διευθυντή δεν τραβά. Αυτό σημαίνει ότι οι επιχειρήσεις (και στο μέλλον, και η σχέση σας μαζί του) κάτι καλό μια τέτοια συνεργασία δεν είναι πολλά υποσχόμενη.
Ασφαλίστε όλα συμφωνίας σε χαρτί
Επιχειρήσεις - δεν είναι μια περιοχή όπου μπορείτε να βασιστείτε στα λόγια και τις υποσχέσεις. Εάν προσελκύσει την αιτία της οικογένειας (ή μάλλον, τώρα εταίροι), σαφή κατανομή των αρμοδιοτήτων και να συζητήσουν τι να κάνει με το κέρδος. Τακτοποιήστε εκ των προτέρων ποιο μέρος των χρημάτων που έχουν τη δυνατότητα να πάνε στην ανάπτυξη της εταιρείας, και οι οποίες κατανέμονται μεταξύ των εταίρων.
Ενοικίαση συγγενείς - μην ξεχνάτε τη σύμβαση εργασίας. Από την άποψη του εργατικού δικαίου δεν υπάρχει καμία διαφορά, δουλειά για σας αγαπημένο ανιψιό ή κάποιος που βρίσκονται στην ιστοσελίδα των κενών θέσεων. Για μια συνάντηση εργασίας, χωρίς την έκδοση σύμβαση εργασίας στηρίζεταιΚώδικα διοικητικών παραβάσεων, Art. 5.27 πρόστιμο - έως 10 000 ρούβλια για τους μεμονωμένους επιχειρηματίες και έως 100 000 ρούβλια για τα νομικά πρόσωπα. Πρέπει να συνάψουν συμφωνίαΤο Εργατικό Κώδικα, Art. 67 εντός τριών εργάσιμων ημερών από την ημερομηνία κατά την οποία ο εργαζόμενος είχε πράγματι τη δυνατότητα να εργαστούν.
Κρατήστε τα συναισθήματά σας υπό έλεγχο
Για παράδειγμα, όταν είστε με τους υφισταμένους, και μέρος του μεγαλύτερου αδελφού σας, συζητώντας την εργασία το πρόβλημα δεν τον φέρνουν όλες τις ανομίες σε σημείο που πριν από 30 χρόνια που πήρατε στα αγαπημένα σας μηχάνημα. Είναι δύσκολο, αλλά τα θέματα των επιχειρήσεων θα πρέπει να αντιμετωπιστούν με ένα κεφάλι δροσερό.
Αν ζυθοποιίας μια σοβαρή και όχι πολύ ευχάριστη συνομιλία με τον εργαζόμενο, συνεντεύξεις πρόσωπο με τοίχο, δεν επίπληξη σχετική μπροστά σε όλους. Προσπαθήστε να μην πάρετε προσωπικά: συζητηθούν τα αποτελέσματα και τα συγκεκριμένα λάθη, όχι προσωπικές ιδιότητες σκλάβων. Τέλος, δεν εκβιασμό της απόλυσης: μια καλή σχέση με το αγόρι μου μετά από αυτό μπορείτε να ξεχάσετε.
Μην μεταφέρετε οι εργάτες πίσω εσωτερικών υποθέσεων, και το αντίστροφο
Αν η επιχείρηση να χάσει χρήματα, κάθε οικογένεια δείπνο μπορεί να μετατραπεί σε εμφύλιο πόλεμο. Αντ 'αυτού εκπνοή μετά από μια εργάσιμη ημέρα, θα συνεχίσει να συζητήσουν κοινές επιχειρήσεις και να οργανώσει απολογισμού για όλους τους εμπλεκόμενους. Για να επωφεληθείτε η αιτία είναι απίθανο να πάει.
Πάντα να εγκαταλείψουν την εργασία στην εργασία και δεν το συζητούν κατά τη διάρκεια των διακοπών με τους συγγενείς. Ο κανόνας αυτός ισχύει πάντα, με όποιον εργάζεστε, αλλά στην περίπτωση της οικογένειας, είναι ιδιαίτερα σημαντικό. Τυχόν προβλήματα των επιχειρήσεων και ακόμη και την κατάρρευσή της δεν είναι τόσο δραματική όσο διαμάχες στην οικογένεια.
Αυτή η προσέγγιση λειτουργεί επίσης προς την αντίθετη κατεύθυνση: να οι εργαζόμενοι πρέπει να εκτελέσει άμεσα τους καθήκοντα, και να μην αποσπούν την προσοχή από εσωτερικές υποθέσεις και να συμφωνήσουν ποιος θα αναλάβει τώρα το παιδί από το το σχολείο. Αυτές οι ερωτήσεις είναι καλύτερο να αναβληθεί μέχρι το βράδυ, αν όχι, τότε τουλάχιστον πριν από το μεσημεριανό διάλειμμα.
Μην χρησιμοποιείτε τη μητρική
Υπάρχει ο πειρασμός να δώσετε σε αυτά τα σοβαρότερα προβλήματα, και καλούν τακτικά για την επεξεργασία. Ακόμα, μια κοινή αιτία, και ότι με τον μισθό - από τον ίδιο τον λαό του ως sochtomsya. Μπορείτε να χτύπημα και στο αντίθετο άκρο: τα στραβά μάτια για τυχόν λάθη, και η ευθύνη για τα αποτελέσματα να δώσετε σε άλλους ανθρώπους.
Η αλήθεια είναι κάπου μεταξύ των πραγματοποιήσεων. Όλες οι εργασίες θα πρέπει να είναι επαρκώς καταβληθεί: για να αποσπάσουν όλο το χυμό από το λαό με το πρόσχημα των οικογενειακών σχέσεων δεν είναι απαραίτητο, ή κινδυνεύουν να μείνουν χωρίς προσωπικό και χωρίς τη στήριξη της οικογένειας. Βάλτε με τακτικές θέσεις, αργοπορία ή αδικαιολόγητες απουσίες δεν είναι απαραίτητη. Συζητήστε με τους υφισταμένους τους δείκτες με τους οποίους θα μετρήσει την αποτελεσματικότητα του έργου τους. Για την επικεφαλής των πωλήσεων αυτού του δείκτη μπορεί να είναι ένα κέρδος για το μήνα και για έναν λογιστή - το ποσό των πληρωμών που πραγματοποιούνται σε εύθετο χρόνο.
Αν μια σχέση είναι σε θέση να αντιμετωπίσει, δεν συμβιβάζεται με αυτό
Τίποτα προσωπικό, απλά και μόνο επιχειρήσεις: μερικές φορές οι συγγενείς αναγκάστηκαν να απολύσουν. Να στόχος όταν ο εργαζόμενος δεν είναι σε θέση να αντιμετωπίσει τα καθήκοντά τους, προκαλεί ζημιά στην υπόθεση. Έτσι, ο χρόνος είναι για να φύγει με καλούς όρους, και να αναζητήσει ένα πιο κατάλληλο υποψήφιο για τη θέση.
Για να δικαιολογήσει την απόλυση των βασικών δεικτών απόδοσης βοήθεια. Εάν ένας υπάλληλος δεν τα εκτελεί ξανά και ξανά - είναι ένα σημάδι ότι θα πρέπει να πω αντίο σ 'αυτόν. Μπορείτε να δώσετε ένα αγαπημένο τους πρόσωπο μια δεύτερη ευκαιρία: να εξηγήσει ότι δεν είναι ευτυχισμένος στη δουλειά του, και συμφώνησαν ότι συζητήσουν ένα μήνα ή δύο για άλλη μια φορά αυτό το θέμα. Δεν θα υπάρξει πρόοδος - κανένα αδίκημα. Δικαιολογίες και συγγνώμη γι 'αυτή την απόφαση δεν είναι απαραίτητο: δεν χρειάζεται να δαπανήσουν χρήματα της εταιρείας σχετικά με το περιεχόμενο των εργαζομένων, το οποίο δεν είναι καλό.
Αυτό δεν σημαίνει ότι πρέπει να σταθεί όλη την ημέρα πάνω από την ψυχή τους. εμπειρογνώμονες B2Blog γίνει μια λίστα με συμβουλέςΠώς να παρακολουθεί την εργασία των εργαζομένων και δεν λυγίζουν στον έλεγχο. Spoiler: Οι μεγάλες εργασίες αναλύονται σε βήματα για εργασίες ρουτίνας, να δημιουργήσετε λίστες ελέγχου, και αν πολλά από τους εργαζόμενους, τη φορά για να ξεκινήσει CRM.
Τι άλλο πρέπει να γνωρίζετε πριν από την έναρξη μιας επιχείρησης